Due Diligencia Técnica y Auditorías Integradas en la Industria del Agua
¿Quiere mejorar la gestión de sus activos con un enfoque técnico y digital?
La eficiencia y la sostenibilidad de las infraestructuras de agua y saneamiento dependen de decisiones técnicas fundamentadas y de la capacidad de transformar datos en acciones.
Kiwa apoya a entidades públicas y privadas en la evaluación técnica, legal y operativa de los activos hídricos, garantizando conformidad ambiental, seguridad y planificación de inversiones (CAPEX/OPEX).
Transformamos datos técnicos en decisiones sostenibles.
Rigor, independencia y digitalización al servicio de la gestión de activos críticos.
Puntos clave
Due Diligencia Técnica de Infraestructuras Hídricas
Auditorías Técnicas Integradas (AFI)
Gestión del Riesgo y Planificación Estratégica
Aplicaciones
Empresas municipales y operadores locales
Consultoras y entidades reguladoras
Concesionarias públicas y privadas
Metodología Kiwa
Levantamiento y Validación Técnica
Recopilación de información, análisis documental y caracterización funcional de los activos.
Inspecciones y Ensayos Operacionales
Evaluación de condición, desempeño, seguridad y requisitos legales.
Análisis Funcional Integrado (AFI)
Creación de indicadores de condición, riesgo y rendimiento, con matriz de riesgo. Descubrir UNO AFI
Recomendaciones y Planificación de Inversión
Identificación de brechas técnicas, acciones correctivas y planes de mantenimiento y reinversión.
Informe Digital y Plataforma UNO
Consolidación de resultados en entorno digital con dashboards, histórico técnico y monitorización continua.
¿Está debidamente protegida la integridad de sus activos e inversiones frente a riesgos técnicos latentes?
Responda a cuatro preguntas estratégicas para obtener un diagnóstico preliminar y acceder a nuestra Guía técnica de mitigación de riesgos
Preguntas frecuentes
¿Qué es el Análisis Funcional Integrado (AFI) aplicado al sector del agua?
Es una metodología desarrollada por Kiwa que permite evaluar la condición, el desempeño y el riesgo de infraestructuras hídricas mediante datos digitalizados e indicadores cuantitativos.
¿Qué ventajas aporta la digitalización de los activos?
Garantiza trazabilidad total, reduce fallos de información y permite decisiones basadas en datos, integrando sensores, sistemas SCADA y documentación técnica en un único sistema.
¿Kiwa realiza auditorías ambientales o solo técnicas?
Las auditorías Kiwa son técnicas y ambientales, cubriendo conformidad legal, eficiencia energética, riesgos ambientales y seguridad operacional.
¿La metodología AFI es aplicable a pequeñas entidades municipales?
Sí. Es una metodología escalable, aplicable tanto a sistemas locales como regionales, con planes de inspección y mantenimiento ajustados al nivel de riesgo.
¿Cómo opera Kiwa España?
Kiwa España ofrece estos servicios al coordinar la estructura operativa del Grupo Internacional al que pertenece. Por criterios de proximidad, eficiencia y costes, todos los requerimientos serán atendidos en español por la red propia de Kiwa Portugal.
Caso de Estudio
Implementación de la Metodología AFI (Análisis Funcional Integrado) como Modelo de Decisión Digital
Infraestructura de Distribución de Agua — Norte de Portugal
Desafío
Una entidad de servicios básicos con una red urbana extensa, compuesta por diversos activos críticos — estaciones de tratamiento de aguas residuales (ETAR), conducciones de transporte y depósitos — dispersos geográficamente y con historiales de mantenimiento, monitorización y digitalización muy heterogéneos.
Era necesario establecer una plataforma de gestión que garantizara visibilidad, trazabilidad y toma de decisiones basada en datos, reduciendo riesgos operativos y ambientales.
Solución implementada por Kiwa
Digitalización completa y registro estructurado de los activos críticos identificados (ETAR, conducciones principales, depósitos), incluyendo georreferenciación, historial técnico y datos de condición.
- Evaluación funcional mediante metodología AFI, analizando condición de los activos, desempeño operacional (p. ej., pérdidas, eficiencia) y riesgo inherente (fallos, impacto ambiental, seguridad).
- Identificación de brechas (“gaps”) técnicas y operativas, seguida de la creación de un plan de acción priorizado para mitigación — definiendo intervenciones de mantenimiento, reinversión y reorganización operativa.
- Monitorización periódica mediante
inspecciones sucesivas programadas y automáticas, integrando datos en un entorno digital para seguir la evolución de la condición y del desempeño a lo largo del tiempo.
Resultados obtenidos
- Trazabilidad técnica significativamente mejorada: todos los activos críticos están ahora monitorizados en un entorno digital con indicadores evolutivos.
- Optimización del plan de mantenimiento: la intervención pasó a ser proactiva en lugar de correctiva, mejorando la utilización de recursos y reduciendo costes imprevistos.
- Reducción marcada del riesgo operativo y ambiental, gracias a acciones anticipadas y a la monitorización continua, garantizando mayor fiabilidad y conformidad regulatoria.
- Mejor soporte a la decisión en CAPEX/OPEX: con datos estructurados y el scoring AFI, la entidad Águas do Norte consigue priorizar y justificar inversiones con base técnica.