Esittely

Polku ISO 45001 sertifiointiin -koulutuskokonaisuus on suunnattu organisaatiolle, joka haluaa johdonmukaisen ja kattavan valmennuksen työterveys ja työturvallisuusjärjestelmän rakentamiseen. Koulutuksen päämääränä on saavuttaa sertifiointiin tarvittavat valmiudet. Oppimispolkuun on koottu Kiwa Inspectan tehokkaat ja erinomaista palautetta saaneet johtamisjärjestelmäkoulutukset tiiviiksi paketiksi. Koulutukset on aikataulutettu realistisesti siten, että järjestelmän rakentaminen sertifiointikuntoon on mahdollista kokonaisuuden jälkeen. 

Koulutuskokonaisuus pitää sisällään yhteensä viisi lähiopetuspäivää. Kahden päivän osakokonaisuuksien välillä tehdään välitehtäviä, jotka syventävät opittua ja niiden tulokset ovat suoraan hyödynnettävissä organisaation järjestelmän kehittämiseksi. Koulutuksen osakokonaisuudet ovat: 

1) ISO 45001:2018 vaatimukset selkokielellä (1 pv)
2) TTT-järjestelmän rakentaminen ISO 45001 hengessä (2 pv)
3) Tehokas sisäinen arviointi (2 pv)

Valmennuksen jälkeen osallistuja hallitsee

  • standardin vaatimustenmukaisen järjestelmän rakentamisen perusteet 
  • organisaation johtamisjärjestelmän itsenäisen kehittämisen standardin vaatimusten mukaiselle tasolle 
  • tehokkaat sisäisen auditoinnin periaatteet ja menettelytavat, jotka ovat yrityksen toiminnan jatkuvan parantamisen sekä sertifikaatin saamisen ja ylläpidon keskeisiä kysymyksiä. 

Koulutuskokonaisuuden ja sitä seuranneen organisaation itsenäisen johtamisjärjestelmän kehittämisen jälkeen, kokonaisuutta voidaan täydentää organisaatiokohtaisella kuiluanalyysillä. Analyysi testaa organisaation valmiudet ennen mahdollista sertifiointiarviointia.

Kenelle koulutus soveltuu?

Polku ISO 45001 sertifiointiin -koulutuskokonaisuus on suunnattu organisaatiolle, joka haluaa johdonmukaisen ja kattavan valmennuksen työterveys ja työturvallisuusjärjestelmän rakentamiseksi.

Lisätietoa

Laskutamme jokaisen koulutuskokonaisuuden osan erikseen viikkoa ennen koulutusta. Hinta pitää sisällään koulutuksen, ennakko- ja välitehtävät, kolutusmateriaalin sekä ohjelmassa mainitut tarjoilut. Jos olet jo aiemmin käynyt standardikoulutuksen ja haluat mukaan Polku sertifiointiin – koulutuskokonaisuuteen, saat 2-4 koulutuspäivät 15 % alennuksella normaalihinnasta. Ole yhteydessä: fi.training@kiwa.com.

Kouluttajat

Sini Ahlgren, HSEQ-tuotepäällikkö, Kiwa Inspecta
Kaj von Weissenberg, liiketoimintapäällikkö, Kiwa Inspecta

ISO 45001:2018 VAATIMUKSET SELKOKIELELLÄ (1 PV)

Aika: 22.8.2019
Paikka: Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
Luennoija: Sini Ahlgren, HSEQ-tuotepäällikkö, Kiwa Inspecta

Ohjelma:

8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Uuden ISO 45001:2018 vaatimukset
• Uudistamisen tavoitteet ja keskeiset muutokset
9.30 ISO 45001:2018 vaatimukset selkokielellä
4 Organisaation toimintaympäristö
5 Johtajuus
6 Suunnittelu
7 Tukitoiminnot
12.00 Lounas
13.00 ISO 45001:2018 vaatimukset selkokielellä
8 Toiminta
14.00 Kahvi
14.15 ISO 45001:2018 vaatimukset selkokielellä
9 Suorituskyvyn arviointi
10 Parantaminen
15.30 Loppukeskustelu
16.00 Päivä päättyy 

TTT-JÄRJESTELMÄN RAKENTAMINEN ISO 45001 HENGESSÄ (2 PV)

Aika: 3.9. ja 1.10.2019
Paikka: Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
Luennoija: Sini Ahlgren, HSEQ-tuotepäällikkö, Kiwa Inspecta

Ohjelma:

1. PÄIVÄ:
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Miksi työturvallisuutta? Johdanto
9.30 Turvallisuuden johtaminen ISO 45001:2018 vaatimukset
12.00 Lounas
13.00 Riskien arviointi
14.00 Kahvi
14.15 Riskien arviointi jatkuu
15.30 Loppukeskustelu
~16.00 Päivä päättyy 

2. PÄIVÄ:
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Välitehtävien purku
11.00 ISO 45001:2018 vaatimukset
12.00 Lounas
13.00 Tapaturmien ja turvallisuushavaintojen tutkinta
14.00 Kahvi
14.15 Turvallisuuden mittaaminen
15.30 Loppukeskustelu
~16.00 Päivä päättyy 

TEHOKAS SISÄINEN ARVIOINTI -KOULUTUS (2 PV)

Aika: 29.10. ja 21.11.2019
Paikka: Clarion Hotel Helsinki Airport, Vantaa
Luennoija: Kaj von Weissenberg, liiketoimintapäällikkö, Kiwa Inspecta

Ohjelma: (1. pvä)
8.45 Aamukahvi ja ilmoittautuminen
9.00 Esittäytyminen ja osallistujien odotukset, ennakkotyön läpikäynti
10.00 Arviointistandardi ISO 19011 ja pääkohtia standardien vaatimuksista
10.30 Arvioinnin suunnittelu ja suoritus
- organisaation strategia, tavoitteet ja arviointi
- arvioinnin vuosisuunnittelu
- toiminnon "tila ja tärkeys"
- prosessien arviointi
- arviointikohteiden valinta
- mitä haluan saada esille arvioinnissa?
- laadinko kysymyslistan?
- miten havainnot kirjataan ja raportoidaan?
12.00 Lounas
13.00 Strategia, tavoitteet ja arviointi
- sisäinen arviointi on koulutuksen väline
- sisäinen arvioija jalkauttaa strategiaa
- miten varmistetaan, että havaitut kehityskohteet todella toteutuvat?
- arviointimenettely; arviointi on kaksisuuntaista kommunikaatiota.
14.00 Iltapäiväkahvi
14.15 Arviointitekniikka
15.45 Yhteenveto ja välitehtävän anto
16.00 Päivä päättyy

PÄIVIEN VÄLISSÄ VÄLITEHTÄVÄNÄ ON HARJOITUSARVIOINTI OMASSA ORGANISAATIOSSA.

Ohjelma: (2. pvä)
8.45 Aamukahvi
9.00 Välityön läpikäynti
10.15 Kertausta ja yleistä arvioinnista
11.00 Korjaavat toimenpiteet
12.00 Lounas
13.00 Johdon katselmus
14.00 Iltapäiväkahvi
14.15 Mitä opimme – mitä asioita toteutan seuraavassa arvioinnissani?
15.45 Yhteenveto
16.00 Päivä päättyy