Sisäinen auditointi -koulutus (2pv)

Voit osallistua koulutukseen myös etänä! Mikäli haluat osallistua koulutukseen etänä, kerrothan siitä ilmoittautumislomakkeen Lisätiedot-kentässä.

Tehokas sisäinen arviointi -koulutuksessa saat perusvalmiudet suunnitella ja toteuttaa sisäisiä auditointeja. Tehokkaista auditoinneista hyötyvät niin auditoitavat kohteet, auditoijat kuin koko organisaatio. Tässä koulutuksessa opit laadukkaan auditoinnin peruselementit, jotka pohjautuvat ISO 19011 arviointistandardiin.

Kahden päivän Sisäinen auditointi -koulutuksessa:

  • syvennät ja tehostat arviointien toteutusta
  • opit tulkitsemaan keskeisten hallintajärjestelmästandardien (ISO 9001, ISO 14001 ja ISO 45001) merkityksen sisäisen arvioijan kannalta
  • ymmärrät arviointien merkityksen yrityksen johtamisen, kehittämisen ja kilpailukyvyn kannalta.

Koulutus sisältää pienimuotoisen orientoivan ennakkotyön. Koulutuspäivien välissä saat välitehtäväksi harjoitusarvioinnin omaan organisaatioosi liittyen. Toisen koulutuspäivän alussa saat harjoituksesta arvokasta palautetta ja opit lisää.

Tämän kahden päivän peruskoulutuksen jälkeen sinulla on mahdollisuus pätevöityä osallistumalla Kiwa Inspectan Sisäisen auditoijan pätevöitymispäivään. Pätevöitymiseen sisältyy omalla ajalla tehtävä erillinen tentti.

Kenelle koulutus sopii?

  • Organisaation sisäiset arvioijat tai arvioijiksi aikovat
  • Organisaation ja prosessien kehittämisestä kiinnostuneet

Koulutuksen tavoite

  • opit suunnittelemaan, toteuttamaan ja raportoimaan sisäisiä arviointeja
  • saat matkaasi auditoijan työkaluja ja taitoja sekä vinkkejä haastattelutekniikoihin 
  • ymmärrät arviointien merkityksen yrityksen johtamisen, kehittämisen ja kilpailukyvyn kannalta.

Missä

Järjestämme koulutuksia ympäri Suomea. Näet paikkakunnat Tulevat koulutukset -välilehdeltä ja voit tilata myös yrityskohtaisen koulutuksen muualle Suomeen.

Kouluttaja

Kaj von Weissenberg, liiketoimintapäällikkö, Kiwa Inspecta

Palautteita koulutuksesta

"Hyviä työkaluja omaan tekemiseen ja auditoinnin kehittämiseen. Vertaiskeskustelut erittäin antoisia."
"Erityisen hyödyllistä on välitehtävä ja sen läpikäynti! Ihan huippua!"
"Kouluttaja oli erittäin kokenut ja tiesi mistä puhui. Höysti ja täydensi jutustelulla materiaalin kohtia hyvin. Materiaali oli riittävän yksityiskohtaista ja kattavaa, joten seuranta ei mennyt liialliseksi kynänkäytöksi. Aivan varmasti hyödynnän työssäni, sitä hain - sitä sain."
"Tykkäsin kouluttajasta kovasti, asiantunteva ja kiinnostavasti esitti asiat, mielenkiinto säilyi koko ajan."
"Kaitsua jaksoi kuunnella hyvin 2 pv."

Koulutus koostuu kahdesta päivästä:

Ensimmäinen koulutuspäivä on 10.11.2020 ja toinen koulutuspäivä on 9.12.2020. Koulutuspäivien välissä tehdään pienimuotoinen harjoitusauditointi.

1. päivä:

8.45 Aamukahvi ja ilmoittautuminen
9.00   Esittäytyminen ja osallistujien odotukset, ennakkotyön läpikäynti
10.00   Hyvä auditointitapa (ISO 19011)

  • arvioinnin suunnittelu ja kohdentaminen
  • organisaation strategia, tavoitteet ja arviointi
  • arvioinnin  vuosisuunnittelu
  • auditointikohteen valinta, ohjelman sisältö
  • yksikkö- ja järjestelmäauditoinnit
  • toteutuksen suunnittelu

11.00 Pääkohtia hallintajärjestelmästandardien vaatimuksista
11.30 Auditointitapoja ja tekniikoita

  • prosessien arviointi
  • toimitusten, tuotteiden ja palvelujen arviointi
  • mitä auditoinnissa tapahtuu
  • mitä haluan saada selville arvioinnissa?
  • miten saan sen selville?
  • laadinko kysymyslistan?

12.00 Lounas
13.00 Auditoinnin toteuttaminen, havainnointi ja viestintä

  • tiedon keruu
  • työasiakirjat
  • auditoinnin kulku
  • haastattelutekniikat
  • evidenssin hakeminen ja näytön arviointi
  • miten havainnot kirjataan ja raportoidaan?

14.00 Iltapäiväkahvi
14.15 Raportointi ja kirjaukset

  • poikkeamat, parannusehdotukset ja huomiot
  • havaintojen luokittelu
  • raportointi
  • miten varmistetaan, että havaitut kehityskohteet todella toteutuvat?

Kehittäminen, tavoitteet ja arviointi

  • arvioijan ominaisuuksia
  • työskentely arvioinnissa
  • arvioinnit koulutuksen välineenä 
  • vaikuttavuuden maksimointi

16.00 Päivä päättyy

Päivien välissä välitehtävänä on harjoitusarviointi omassa organisaatiossa.

2. päivä:

8.45 Aamukahvi
9.00   Välityön läpikäynti
Kurssilaisten tekemien harjoitusauditointien läpikäynti ja kommentointi
11.00 Kertausta ja yleistä arvioinnista
12.00 Lounas
13.00 Korjaavat toimenpiteet ja johdon katselmus
14.00 Iltapäiväkahvi
14.15 Mitä opimme – mitä asioita toteutan seuraavassa arvioinnissani?
15.45 Yhteenveto
16.00 Päivä päättyy