Tehokas sisäinen arviointi -koulutus (2pv)

Kahden päivän Tehokas sisäinen arviointi -koulutuksessa saat perusvalmiudet suunnitella ja toteuttaa sisäisiä arviointeja. Koulutuksessa:
- syvennät ja tehostat arviointien toteutusta,
- opit tulkitsemaan keskeisten hallintajärjestelmästandardien merkityksen sisäisen arvioijan kannalta sekä
- ymmärrät arviointien merkityksen yrityksen johtamisen, kehittämisen ja kilpailukyvyn kannalta.

Koulutus sisältää pienimuotoisen orientoivan ennakkotyön. Koulutuspäivien välissä välitehtävänä on harjoitusarviointi omassa organisaatiossa. Toisen koulutuspäivän alussa saadaan harjoituksesta palautetta ja opitaan lisää.

Tämän kahden päivän peruskoulutuksen jälkeen sinulla on mahdollisuus pätevöityä osallistumalla Kiwa Inspectan Sisäisen auditoijan pätevöitymispäivään. Pätevöitymiseen sisältyy omalla ajalla tehtävä erillinen tentti.

Kenelle koulutus sopii?

  • Organisaation sisäiset arvioijat tai arvioijiksi aikovat
  • Organisaation ja prosessien kehittämisestä kiinnostuneet

Missä

Järjestämme koulutuksia ympäri Suomea. Näet paikkakunnat Seuraavat koulutuspäivät -välilehdeltä ja voit tilata myös yrityskohtaisen koulutuksen muualle Suomeen.

Kouluttaja

Kaj von Weissenberg, liiketoimintapäällikkö, Kiwa Inspecta

Palautteita koulutuksesta

"Hyviä työkaluja omaan tekemiseen ja auditoinnin kehittämiseen. Vertaiskeskustelut erittäin antoisia."
"Erityisen hyödyllistä on välitehtävä ja sen läpikäynti! Ihan huippua!"
"Tykkäsin kouluttajasta kovasti, asiantunteva ja kiinnostavasti esitti asiat, mielenkiinto säilyi koko ajan."
"Kaitsua jaksoi kuunnella hyvin 2pv."

Koulutus koostuu kahdesta päivästä:

Vuoden 2020 koulutuspäivät:

1. päivä: 11.2.2020 Tehokas sisäinen arviointi 1. päivä
2. päivä: 17.3.2020 Tehokas sisäinen arviointi 2. päivä

1. päivä: 15.4.2020 Tehokas sisäinen arviointi 1. päivä
2. päivä: 12.5.2020 Tehokas sisäinen arviointi 2. päivä

I päivä:

8.30 Aamukahvi ja ilmoittautuminen
9.00 Esittäytyminen ja osallistujien odotukset, ennakkotyön läpikäynti
10.00 Arviointistandardi ISO 19011 ja pääkohtia standardien vaatimuksista
10.30 Arvioinnin suunnittelu ja suoritus
- organisaation strategia, tavoitteet ja arviointi
- arvioinnin vuosisuunnittelu
- toiminnon "tila ja tärkeys"
- prosessien arviointi
- arviointikohteiden valinta
- mitä haluan saada esille arvioinnissa?
- laadinko kysymyslistan?
- miten havainnot kirjataan ja raportoidaan?
12.00 Lounas
13.00 Kehittäminen, tavoitteet ja arviointi
- sisäinen arviointi on koulutuksen väline
- sisäinen arvioija jalkauttaa strategiaa
- miten varmistetaan, että havaitut kehityskohteet todella toteutuvat?
- arviointimenettely; arviointi on kaksisuuntaista kommunikaatiota.
14.00 Iltapäiväkahvi
14.15 Arviointitekniikka
15.45 Yhteenveto ja välitehtävän anto
16.00 Päivä päättyy

Päivien välissä välitehtävänä on harjoitusarviointi omassa organisaatiossa.

II päivä:

8.45 Aamukahvi
9.00 Välityön läpikäynti
10.15 Kertausta ja yleistä arvioinnista
11.00 Korjaavat toimenpiteet
12.00 Lounas
13.00 Johdon katselmus
14.00 Iltapäiväkahvi
14.15 Mitä opimme – mitä asioita toteutan seuraavassa arvioinnissani?
15.45 Yhteenveto
16.00 Päivä päättyy