FI - Suomi
FI - Suomi
Lean Six Sigma Green Belt -koulutuksessa opit kansainvälisen parannusmenetelmän perustyökalut ja ideologian. Pääset kokeneen kouluttajan oppiin ja saat lisäksi keskusteluun inspiroivan ilmapiirin yhdessä muiden osallistujien kanssa. Sovellat oppimaasi valittuun kehittämiskohteeseen ja saat aikaan merkittäviä parannuksia. Hyvät taloudelliset tulokset motivoivat jatkamaan työskentelyä myös ensimmäisen LSS projektin jälkeenkin. LSSGB sertifikaatti on arvotavaraa tämän päivän työmarkkinoilla.
Lean Six Sigma Green Belt -koulutuksessa opit kansainvälisen parannusmenetelmän perustyökalut ja ideologian. Pääset kokeneen kouluttajan oppiin ja saat lisäksi keskusteluun inspiroivan ilmapiirin yhdessä muiden osallistujien kanssa. Sovellat oppimaasi valittuun kehittämiskohteeseen ja saat aikaan merkittäviä parannuksia. Hyvät taloudelliset tulokset motivoivat jatkamaan työskentelyä myös ensimmäisen LSS projektin jälkeenkin. LSSGB sertifikaatti on arvotavaraa tämän päivän työmarkkinoilla.
• Asiantunteva kouluttaja ja kokemuksen kautta tulleita käytännön esimerkkejä
• Kansainväliset mitat täyttävä koulutusmateriaali ja käytännön harjoitukset
• Ainutlaatuinen mahdollisuus jakaa ajatuksia kollegoiden kanssa ja oppia myös
heidän kokemuksistaan
Koulutuksen alussa valitset omaan työhösi tai työympäristöösi liittyvän kehitysprojektin (voit valita todo-listalta jotain sopivaa tai kokonaan uuden haasteen). Koulutukseen voit tulla ilman valmista projektikohdetta, käymme ensimmäisen jakson aikana läpi projektin valintaan liittyviä asioita, ja sinulla on aikaa pohtia hyvää kohdetta aina toisen jakson alkuun asti. Projekti seuraa sinua koko koulutuksen ajan ja uusia oppeja sovelletaan valittuun kohteeseen. Jaksojen alussa käydään läpi projektien edistyminen, saat samalla hyviä ideoida kollegoilta oman projektin edistämiseen. Koulutuksen viimeisenä päivänä esittelet valmista projektia kollegoillesi ja saat Lean Six Sigma Green Belt sertifikaatin.
Lean Six Sigma Green Belt -koulutuksen pohjana ovat ASQ:n Body of Knowledge (Green Belt) ja ISO 13053-1 ja 2 standardit. Koulutus etenee DMAIC-menetelmän (Define-Measure-analyze-Improve-Control) mukaisesti. Koulutuksen aikana tarvitset kannettavan tietokoneen, Minitab-ohjelmiston sekä Microsoft-työkalut. Minitab-ohjelmistoa hyödynnetään koulutuksen aikana ja se tulisi olla käyttövalmiina jakson 1 alussa. Kysythän ohjeita, mikäli kyseistä ohjelmistoa ei organisaatiostasi valmiiksi löydy. Ensimmäisen GB työn tavoitteena on saada hyvä oppimiskokemus LSS työkaluista. Pitemmällä aikavälillä tavoitetasoa voidaan nostaa ja saada aikaan merkittäviä parannuksia ja taloudellista hyötyä. Taloudellisista hyödyistä on vahvaa pitkän ajan näyttöä. Onnistumisen kannalta avainasemassa on aika. Saatko irrotettua aikaa projektin edistämiseen ja oman tiimin osaamisen hyödyntämiseen.
Koulutus sopii Lean Six Sigma menetelmästä kiinnostuneille sekä heille, joilla organisaatiossa on jo valmis infra asian tiimoille rakennettuna (BB, GB, YB). Green Belt valmennukseen osallistuakseen ei tarvitse olla mitään perustietoja asiasta vaan kaikki kehittämisestä kiinnostuneet ovat tervetulleita mukaan toimialasta riippumatta. Menetelmällä on saatu hyviä tuloksia teollisuudessa, logistiikassa, palveluissa (mukaan lukien sote-palvelut) ja asiantuntijaorganisaatioissa (mukaan lukien ICT). Kyse on siitä, kuinka menetelmiä sovelletaan oman organisaation toimintaan ja saadaan aikaan merkittäviä parannuksia yhdessä parhaiden osaajien kanssa. Samalla opit yhteisen kielen kaikkien muiden LSS osaajien kesken ja voit halutessasi laajentaa projekteja toimittajiin ja/tai asiakkaisiin.
Koulutus on mahdollista tilata myös yrityskohtaisena.
Juha Isomäki, Certified Lean Six Sigma Master Black Belt, Kiwan sopimuskouluttaja, pääarvioija
Yli 1000 koulutettua LSS osaajaa ja vahva tausta linjaorganisaatiossa työskentelystä.
Koulutus koostuu yhdeksästä lähipäivästä:
2024: 13.-14.2., 12.-13.3., 10.-11.4., 7.-8.5. ja 6.6.
Päivät 1 ja 2: Perusteet ja määrittelyvaihe
Esittäytyminen
Lean Six Sigma perusteet
Green Beltin rooli Lean Six Sigma analyysissä
Laatu ja prosessien parantaminen
Ongelmien tunnistaminen analysointia varten
Tieteellisen teorian hyödyntäminen prosessien kehittämisessä
DMAIC ongelmanratkaisumenetelmä
Minitab perusteet
Projektin valinta ja määrittely (Charter)
Päivät 3 ja 4: Mittausvaihe
Prosessin kuvaaminen
Prosessin muuttujien tunnistaminen
Hukan tunnistaminen
Prosessin mittaaminen
Prosessin suorituskyvyn lähtötaso
Tilastollinen ajattelu
Näytteenotto ja datan kerääminen
Minitab harjoitukset (graafit)
Päivät 5 ja 6: Analyysivaihe
Vika-analyysi
Eroavaisuuksien testaaminen
Tutkiva datan analysointi (EDA)
Monimuuttuja-analyysi
Mittausjärjestelmän analysointi
Hukan ja virtauksen analysointi
Päivittäinen johtaminen ja 10S
Regressioanalyysi
Päivät 7 ja 8: Parannus- ja ohjausvaihe
Parannusmahdollisuuksien tunnistaminen
Operatiivinen benchmarkkaus
Lean prosessin parantaminen
Koesuunnittelun menetelmät (DoE)
Tilastollinen prosessinohjaus (SPC)
Ohjaussuunnitelman laatiminen (Control Plan)
Työprosessien dokumentointi
Taloudellinen analyysi ja hyötyjen kotiuttaminen
Päivä 9:
Projektitöiden esittely
LSSGB sertifikaattien jako
Aamu- ja iltapäiväkahvit sekä lounas kuuluvat koulutuksen hintaan.
Lean-koulutuksessa saat kaikki tarvittavat tiedot ja taidot, mitä tarvitset erilaisen työn sujuvampaan tekemiseen. Tavoitteena ei ole kiristää jo ennestään tiukkaa työtahtia vaan käyttää entistä suurempi osa ajasta arvokkaan työn tekemiseen ja jättää jotain arvoa tuottamatonta (hukkaa) tekemättä.
Lue lisää
