Destinatari
Il corso si rivolge a consulenti, responsabili qualità, dirigenti, direttori, e a chi all’interno di un’azienda ricopre un ruolo di responsabilità.
Obiettivi
Il corso si configura come laboratorio pratico dove, attraverso analisi di casi ed esercitazioni individuali e di gruppo si mapperà un processo e si analizzeranno contesto e stakeholder correlati.
Durata
Il corso ha una durata di 7 ore.
Orario
9:00-12:30, 13:30-17:00
Quota di iscrizione
Quota standard € 360,00 + IVA; quota per clienti gruppo Kiwa € 300,00 + IVA.
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Se desideri ricevere maggiori informazioni per organizzare questo corso presso la tua azienda, contattaci all'indirizzo mail inazienda@kiwaidea.it.
Potrai, in questo modo, coinvolgere più funzioni o singole aree aziendali presso la sede della tua organizzazione e ottenere una proposta formativa personalizzata in base alle tue esigenze e necessità, al fine di migliorare le performance aziendali.
Programma
Durante il corso si affronteranno i seguenti argomenti:
- L’Approccio per processi: la trasformazione, la gerarchia, i vincoli;
- I processi e le funzioni;
- I clienti;
- Le tipologie di processo;
- La gestione dei processi:
-Definire i requisiti del cliente interno/esterno
-Definire gli attori coinvolti
-Definire il Responsabile del Processo
-Delineare chiari confini e interfacce
-Definire le attività
-Stabilire i punti di controllo
-Misurare il processo
-Migliorare il processo - Rappresentazione grafica di un processo:
-Diagramma a blocchi
-Flow chart funzionale o diagramma di flusso a matrice
-Flow chart geografico
-L’uso del Flow chart - I processi integrati;
- Le procedure.
Durante la giornata si svolgerà un’esercitazione di gruppo sulla mappatura di un processo.
Attestato
Alla fine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Docente
Il corso sarà tenuto da un docente qualificato Kiwa Idea, Auditor qualificato, esperto di Sistemi di Gestione.
Materiale didattico
Il materiale didattico sarà inviato tramite mail a conclusione del corso.