Introduzione

C'è un nuovo bisogno di leadership nelle imprese che affrontano le sfide della globalizzazione e della competizione, dell'incertezza e del cambiamento, della qualità e del servizio, dell'innovazione dei processi e dello sviluppo delle competenze; una leadership consona ai nuovi compiti deve essere più attenta e consapevole di quella che conosciamo, più motivata e motivante. 

Il mondo del teatro e dello sport offrono preziosi insegnamenti per quanto riguarda l’esercizio della leadership, utili alla gestione delle risorse umane e all'integrazione delle diverse funzioni aziendali.

Nel teatro shakesperiano e negli sport di squadra vengono evidenziate la funzione della leadership, le interdipendenze dei ruoli, l’importanza della comunicazione interpersonale, la coesione e l’identità del gruppo, le emozioni, la collaborazione o l’opportunismo all'interno del gruppo.

Questo percorso formativo spigliato e avvincente sulla leadership è dunque un'utilissima griglia di analisi e un valido strumento di investigazione delle dinamiche della leadership e dell'organizzazione, un modo nuovo di guardare ai processi interni dell'organizzazione.

Obiettivi

Il corso persegue le seguenti finalità:

  • Eliminare gli stili di leadership negativi ed adottare gli stili di leadership positivi;
  • Acquisire le leadership skills per migliorare la gestione delle risorse e l'integrazione delle diverse funzioni aziendali, potenziare le competenze tecniche e psicologiche e migliorare l'efficienza organizzativa;
  • Sviluppare la coesione, lo spirito e l'identità di gruppo;
  • Comprendere le differenze di prospettiva all'interno delle diverse funzioni dell’organizzazione.  

Durata

Il corso ha una durata di 12 ore.  

Orario

14:00-18:00.

Costo

Quota standard € 500,00 + IVA; quota per clienti gruppo Kiwa € 400,00 + IVA.

Vuoi organizzare questo corso presso la Tua azienda? 

Se desideri ricevere maggiori informazioni per organizzare questo corso presso la tua azienda, contattaci all'indirizzo mail inazienda@kiwaidea.it.
Potrai, in questo modo, coinvolgere più funzioni o singole aree aziendali presso la sede della tua organizzazione e ottenere una proposta formativa personalizzata in base alle tue esigenze e necessità, al fine di migliorare le performance aziendali. 

Programma

Durante il corso si affronteranno i seguenti argomenti:

Stili negativi e stili positivi di leadership

  • Vizi capitali e leader negativi, virtù capitali e leader positivi

Imprese e teatro shakesperiano: leadership skills

  • Usare l’immaginazione, riflettere sul passato, prefigurare il futuro;
  • Allocare e gestire le risorse, creare una visione condivisa, affrontare il dissenso e le brutte abitudini;
  • Aumentare il consenso, avviare una missione, orientare e motivare le persone;
  • Realizzare la missione, concretizzare la visione.

Imprese e sport di squadra: analogie di contenuto, dinamiche di gioco e logiche di processo

  • Metafore sportive del canottaggio, rafting, vela, rugby, calcio, volley e basket

Definizione del contesto e delle azioni di miglioramento

  • Ruoli lavorativi, struttura organizzativa, mercato di riferimento;
  • Problemi da risolvere, situazioni da indagare, effetti da valutare, cause da ricercare, prove da superare.

Campo, strategie e tattiche di gioco

  • Mercato, concorrenza;
  • Efficienza organizzativa, standardizzazione delle procedure, meccanizzazione delle azioni.

Interdipendenza e divisione dei ruoli

  • Leadership, identità e coesione di gruppo;
  • Comunicazione interpersonale, emozioni individuali e di gruppo, collaborazione e opportunismo;
  • Specializzazione delle competenze tecniche e psicologiche.

Schemi di gioco e allenamento dei giocatori

  • Procedure e azioni di gruppo, azioni di attacco e di difesa;
  • Fondamentali tecnici di base, specificità tecniche dei diversi ruoli, interpretazione del ruolo in campo.

Preparazione alla sfida

  • Creazione e mantenimento dello spirito di gruppo, motivazione e incoraggiamento del gruppo;
  • Rivisitazione delle sfide disputate e apprendimento dagli errori commessi;
  • Studio delle tattiche di gioco degli avversari.

Trasferibilità operativa dell’intervento formativo

  • Feedback dei partecipanti, possibili azioni di miglioramento 

Docente

Il corso sarà tenuto dal Dott. Piero Pontisgargi. Regista, consulente, formatore manageriale e coach.

Attestato

Alla fine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione 

Materiale didattico

Il materiale del corso sarà fornito su supporto informatico.