Presentazione

C'è un nuovo bisogno di leadership nelle imprese che affrontano le sfide della globalizzazione e della competizione, dell'incertezza e del cambiamento, della qualità e del servizio, dell'innovazione dei processi e dello sviluppo delle competenze; una leadership consona ai nuovi compiti deve essere più attenta e consapevole di quella che conosciamo, più motivata e motivante. 

Il mondo del teatro e dello sport offrono preziosi insegnamenti per quanto riguarda l’esercizio della leadership, utili alla gestione delle risorse umane e all'integrazione delle diverse funzioni aziendali.

Nel teatro shakesperiano e negli sport di squadra vengono evidenziate la funzione della leadership, le interdipendenze dei ruoli, l’importanza della comunicazione interpersonale, la coesione e l’identità del gruppo, le emozioni, la collaborazione o l’opportunismo all'interno del gruppo.

Questo percorso formativo spigliato e avvincente sulla leadership è dunque un'utilissima griglia di analisi e un valido strumento di investigazione delle dinamiche della leadership e dell'organizzazione, un modo nuovo di guardare ai processi interni dell'organizzazione.

Obiettivi

Eliminare gli stili di leadership negativi ed adottare gli stili di leadership positivi. 

Acquisire le leadership skills per migliorare la gestione delle risorse e l'integrazione delle diverse funzioni aziendali. Potenziare le competenze tecniche e psicologiche, migliorare l'efficienza organizzativa.

Sviluppare la coesione, lo spirito e l'identità di gruppo. Comprendere le differenze di prospettiva all'interno delle diverse funzioni dell’organizzazione.  

Durata

12 ore  

Orario

14:00-18:00

Costo

Quota standard € 500,00 + IVA; quota per clienti gruppo Kiwa € 400,00 + IVA.

Vuoi organizzare questo corso presso la Tua azienda? 

Se desideri pianificare il presente corso presso la Tua organizzazione contattaci all'indirizzo mail inazienda@kiwaidea.it.

 Grazie all'esperienza acquisita negli anni, Kiwa Idea propone progetti formativi che coinvolgono​ più funzioni trasversali oppure singole aree aziendali, favorendo così il lavoro per obiettivi, il miglioramento delle performance e la spinta all'innovazione. 

Programma

Stili negativi e stili positivi di leadership

  • Vizi capitali e leader negativi, virtù capitali e leader positivi

Imprese e teatro shakesperiano: leadership skills

  • Usare l’immaginazione, riflettere sul passato, prefigurare il futuro
  • Allocare e gestire le risorse, creare una visione condivisa, affrontare il dissenso e le brutte abitudini
  • Aumentare il consenso, avviare una missione, orientare e motivare le persone
  • Realizzare la missione, concretizzare la visione

Imprese e sport di squadra: analogie di contenuto, dinamiche di gioco e logiche di processo

  • Metafore sportive del canottaggio, rafting, vela, rugby, calcio, volley e basket

Definizione del contesto e delle azioni di miglioramento

  • Ruoli lavorativi, struttura organizzativa, mercato di riferimento
  • Problemi da risolvere, situazioni da indagare, effetti da valutare, cause da ricercare, prove da superare

Campo, strategie e tattiche di gioco

  • Mercato, concorrenza
  • Efficienza organizzativa, standardizzazione delle procedure, meccanizzazione delle azioni

Interdipendenza e divisione dei ruoli

  • Leadership, identità e coesione di gruppo
  • Comunicazione interpersonale, emozioni individuali e di gruppo, collaborazione e opportunismo
  • Specializzazione delle competenze tecniche e psicologiche

Schemi di gioco e allenamento dei giocatori

  • Procedure e azioni di gruppo, azioni di attacco e di difesa
  • Fondamentali tecnici di base, specificità tecniche dei diversi ruoli, interpretazione del ruolo in campo

Preparazione alla sfida

  • Creazione e mantenimento dello spirito di gruppo, motivazione e incoraggiamento del gruppo
  • Rivisitazione delle sfide disputate e apprendimento dagli errori commessi
  • Studio delle tattiche di gioco degli avversari

Trasferibilità operativa dell’intervento formativo

  • Feedback dei partecipanti, possibili azioni di miglioramento 

Docente

Dott. Piero Pontisgargi. Regista, consulente, formatore manageriale e coach.

Attestato

Alla fine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione 

Materiale didattico

Il materiale del corso sarà fornito su supporto informatico
 

Bologna - 2, 9, 12 Luglio
Kiwa Idea - Via Ferrarese, 156/7 - 40128 Bologna