Presentazione

L’applicazione del metodo delle 5S è il metodo più rapido per sviluppare efficienza lavorativa e ridurre i rischi nelle aziende impiegando la risorsa più importante per un imprenditore: le persone.

Destinatari

Il corso si rivolge a dirigenti, manager, direttori di stabilimento e personale operativo di aziende di produzione e di servizi.

Obiettivi

  • illustrare la tecnica delle 5S, che permette attraverso il processo di individuazione, riduzione ed eliminazione degli sprechi di aumentare l’efficienza, ridurre le perdite ed i tempi di risposta al fine di accrescere la soddisfazione dei clienti (interno e esterno);
  • analizzare nel dettaglio il significato delle 5S in cui è strutturata questa tecnica: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke;
  • fornire uno strumento di valutazione per determinare il livello raggiunto.

Durata

 7 Ore

Orario

 9:15-12:30, 13:30-17:00

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Se desideri pianificare il presente corso presso la Tua organizzazione contattaci all'indirizzo mail inazienda@kiwaidea.it.

Grazie all'esperienza acquisita negli anni, Kiwa Idea propone progetti formativi che coinvolgono più funzioni trasversali oppure singole aree aziendali, favorendo così il lavoro per obiettivi, il miglioramento delle performance e la spinta all'innovazione. 

Programma

  • accenni di Lean Manufacturing (il caso Toyota);
  • le 3 M;
  • le 5S: principi e significato;
  • la creazione del team: ruoli coinvolti;
  • Le check list (5S): metodo, criterio, applicazione e monitoraggio.

Docente

Docente qualificato Kiwa Idea

Attestato 

Alla fine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione 

Materiale didattico

Il materiale del corso sarà fornito su supporto informatico