Presentazione

L’applicazione del metodo delle 5S è il metodo più rapido per sviluppare efficienza lavorativa e ridurre i rischi nelle aziende impiegando la risorsa più importante per un imprenditore: le persone.

Destinatari

Il corso si rivolge a dirigenti, manager, direttori di stabilimento e personale operativo di aziende di produzione e di servizi.

Obiettivi

Il corso persegue le seguenti finalità:

  • Illustrare la tecnica delle 5S, che permette attraverso il processo di individuazione, riduzione ed eliminazione degli sprechi di aumentare l’efficienza, ridurre le perdite ed i tempi di risposta al fine di accrescere la soddisfazione dei clienti (interno e esterno);
  • Analizzare nel dettaglio il significato delle 5S in cui è strutturata questa tecnica: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke;
  • Fornire uno strumento di valutazione per determinare il livello raggiunto.

Durata

 Il corso ha una durata di 7 ore.

Orario

 9:15-12:30, 13:30-17:00

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Se desideri ricevere maggiori informazioni per organizzare questo corso presso la tua azienda, contattaci all'indirizzo mail inazienda@kiwaidea.it.
Potrai, in questo modo, coinvolgere più funzioni o singole aree aziendali presso la sede della tua organizzazione e ottenere una proposta formativa personalizzata in base alle tue esigenze e necessità, al fine di migliorare le performance aziendali. 

Programma

Durante il corso si affronteranno i seguenti argomenti:

  • Accenni di Lean Manufacturing (il caso Toyota);
  • Le 3 M;
  • Le 5S: principi e significato;
  • La creazione del team: ruoli coinvolti;
  • Le check list (5S): metodo, criterio, applicazione e monitoraggio.

Docente

Il corso sarà tenuto da un docente qualificato Kiwa Idea.

Attestato 

Alla fine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione. 

Materiale didattico

Il materiale del corso sarà fornito su supporto informatico.