Destinatari
Il corso si rivolge ai manager e a tutti i responsabili che devono organizzare riunioni di lavoro con i propri collaboratori e/o con personale esterno.
Obiettivi
A fronte delle varie tipologie di riunioni, i partecipanti sperimenteranno le varie fasi di preparazione, progettazione e conduzione di meeting di lavoro, ottimizzando tempi e contenuti.
Durata
7 ore
Orario
9:00-12:30, 13:30-17:00
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Grazie all'esperienza acquisita negli anni, Kiwa Idea propone progetti formativi che coinvolgono più funzioni trasversali oppure singole aree aziendali, favorendo così il lavoro per obiettivi, il miglioramento delle performance e la spinta all'innovazione.
Programma
- Tipologie di riunioni organizzative
- Progettazione della riunione
- Gestione della riunione attraverso tre fasi: apertura, conduzione, chiusura
- L'atteggiamento relazionale nella conduzione del meeting
- L'atteggiamento non verbale e para-verbale nella conduzione del meeting
- Uso dei supporti tecnici - La gestione dei partecipanti
- Accoglienza
- Coordinamento degli interventi
- Timing
- Gestione del dissenso
- Creazione del consenso
- Chiusura e invito alle azioni conseguenti
Metodologia
Verranno utilizzate metodologie interattive quali: esercitazioni individuali e di gruppo, simulazioni, role playing, osservazioni e commenti in plenaria, lavori di gruppo, esercizi comunicativo-relazionali.
Materiale didattico
Raccolta delle slide viste in aula e indicazioni bibliografiche e siti web.
Docente
Dott.ssa Bruna Bressan. Consulente di Direzione, Psicologa del lavoro e Formatore. Il suo ampio e diversificato bagaglio di competenze - Master in psicologia delle relazioni, studi professionali come attrice c/o l'Accademia del Teatro Stabile del Veneto e in laboratori internazionali di prosa e di danza – arricchisce gli interventi formativi e si contraddistingue per la modalità interattiva ed esperienziale.