Analisi del contesto nella Security Aziendale
300 € + IVA
Dettagli
- Data
- Sede
- Online
- ModalitÃ
- Online
- Prima sessione disponibile
- -
Il corso è stato organizzato in collaborazione con l’Associazione SQUAD.
Destinatari
Il corso si rivolge ai Security Manager e titolari di licenza della Security che hanno acquisito titoli precedentemente all’entrata in vigore della norma UNI 10459:2017. Il corso si rivolge altresì a tutti coloro che sono interessati ad approfondire un’analisi dei rischi efficace.
Obiettivi
- Valorizzare la disciplina dell’analisi del contesto da parte del Security Manager, non come passaggio dovuto e richiesto dalla norma ISO 31000, bensì in quanto solo la conoscenza multisettoriale e trasversale dei luoghi, delle culture, delle condizioni ambientali specifiche, ecc. di esecuzione delle attività aziendali permette di gestire il rischio di security e, in generale, i rischi per il business e la continuità operativa.
- Acquisire competenze per produrre e aggiornare analisi circostanziate funzionali all’esecuzione delle attività dell’azienda in un dato contesto temporale e geografico.
Durata
Il Corso ha una durata di 8 ore.
Orario
09:00 - 18:00
Quota di Iscrizione
Standard: € 380,00 + IVA
Clienti Kiwa Idea e società del Gruppo Kiwa: € 300,00 + IVA
Programma
- La norma ISO 31000:2018 e l’analisi di contesto nel Risk Assessment e nel monitoraggio continuo del rischio.
- Analisi del contesto esterno e analisi del contesto interno.
- Analisi del contesto geografico, culturale, geopolitico, infrastrutturale, socio-economico, sanitario, tecnologico e criminoso.
- Contesto aziendale e i relativi asset.
- Attività di intelligence nell’analisi del contesto, discipline applicabili, fonti e relativa classificazione.
- Applicazioni nel security management e nel travel risk management.
- Correlazione tra analisi del contesto esterno e interno nel Risk Assessment e interazione del contesto con la funzione Minaccia-Vulnerabilità-Frequenza-Probabilità-Impatto.
Durante il Corso saranno proposti casi pratici gestiti dal docente per tradurre in pratica le nozioni e argomentazioni trattate.
Informazioni aggiuntive
Materiale Didattico
Il materiale didattico sarà fornito su supporto informatico.
Attestato
Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Docente
Dott.Stefano Bassi: docente qualificato Kiwa Idea, esperto di Intelligence, Antiterrorismo, Travel Risk Management, e Security nell’ambito delle infrastrutture critiche. Ha ricoperto il ruolo di Responsabile affari legali e appalti presso imprese del settore delle costruzioni infrastrutturali e di protezione civile. Attualmente è amministratore delegato, responsabile intelligence, geopolitica, security e travel risk per una società Italiana.
Scheda di Iscrizione
Scarica qui sotto la Scheda di Iscrizione, complilala e inviale tramite e-mail all'indirizzo: it.info.idea@kiwa.com o via fax al numero 051764902
Tutte le date e le sedi
Pensiero Critico e Laterale: Contrasto alle Manipolazioni Cognitive e Difesa dalla Disinformazione
Il corso sviluppa competenze trasversali per affrontare la sicurezza in modo integrato, sul piano cognitivo, fisico e cyber. Attraverso l’applicazione delle discipline dell’intelligence, del pensiero critico e del pensiero laterale, i partecipanti acquisiscono strumenti avanzati per l’analisi dei rischi, il supporto ai processi decisionali e la protezione delle organizzazioni. Il percorso formativo combina approfondimenti teorici e casi pratici in ambiti strategici quali Human Resources, Due Diligence, Business Intelligence, Competitive Intelligence, diritto internazionale e geopolitica, fornendo competenze utili per comprendere scenari complessi e supportare la sicurezza e la continuità del business.
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L’analisi di scenario è una metodologia strategica essenziale per supportare i processi decisionali e la gestione dei rischi in contesti complessi e in costante evoluzione. Attraverso un approccio strutturato, permette di identificare minacce, opportunità e fattori critici, aiutando aziende e organizzazioni a definire strategie efficaci, pianificare misure di sicurezza adeguate e ottimizzare il bilanciamento tra continuità operativa, protezione degli asset e sostenibilità dei costi. Un valido strumento per migliorare la resilienza organizzativa e rafforzare la capacità di risposta ai cambiamenti del contesto interno ed esterno.
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