Door de metrics (indicatoren) te volgen, krijgt u een objectief beeld van uw bedrijfsvoering en de ontwikkeling die u doormaakt in relatie tot uw gestelde doelen.

Een zeer inzichtelijke manier om uw prestaties te visualiseren, is door uw statistieken te vergelijken of deze te vergelijken met die van andere bedrijven. Het uiteindelijke doel van benchmarking is het beheersen en verbeteren van de processen in uw organisatie die worden gekenmerkt door deze metrics (indicatoren). Hierdoor kunt u uw doelen snel en efficiënt bereiken.

Diverse benchmarks

Er kunnen verschillende soorten benchmarks worden uitgevoerd
• Procesafdeling (engineering) binnen een netwerkbedrijf of tussen bedrijven / landen
• Operations en assetmanagement binnen het bedrijf of tussen bedrijven / sectoren / landen
• Risicogebaseerde vermogensbeheeractiviteiten tussen bedrijven / sectoren / landen
• Risicomanagementactiviteiten tussen bedrijven / sectoren / landen

Benchmarks kunnen worden gebruikt om uw bedrijf te vergelijken met andere bedrijven in of buiten uw branche en in uw land en daarbuiten.

Pluspunten benchmarks

Interne benchmarks kunnen ook worden uitgevoerd voor vergelijkingen tussen afdelingen of eenheden. Verwijzingen kunnen voor gezonde concurrentie zorgen. Benchmarks in het algemeen helpen u uw organisatie als geheel beter te begrijpen en te verbeteren. Dit vertaalt zich vaak in verbeteringen in efficiëntie en effectiviteit en dus winstgevendheid.

Samen met u kan Kiwa Technology de doelen en metrics (KPI's) van uw gerelateerde processen vergelijken binnen benchmarks. Vervolgens kan Kiwa Technology samen met u doelen, KPI's en datamanagementprocessen aanpassen of toevoegen/vaststellen om op een efficiënte en transparante manier te helpen. 

Processtappen benchmark

  • Identificeren van doelstellingen en Key Performance Indicatoren (KPIs).

  • Verzamelen van de bijbehorende data.

  • Vergelijken van deze data met de doelstellingen en KPIs van andere bedrijven/sectoren/landen.

  • Analyse van de uitkomsten.

  • Opstellen van verbetervoorstellen.

  • Implementatie van verbetervoorstellen.