De Veiligheidsladder, voortgekomen uit de ProRail Veiligheidsprestatieladder, wordt intussen ook door veel organisaties buiten het spoordomein gebruikt als instrument om veiligheid en veiligheidsbewustzijn te verankeren in de bedrijfsprocessen. De norm wordt beheerd door de NEN en steeds meer marktpartijen gebruiken het Veiligheidsladder-certificaat als selectiecriterium bij offertes en aanbestedingen. Daarnaast zien we dat hoofdaannemers het certificaat vragen van hun onderaannemers.

Kiwa Training_Kiwa Zomeractie_Banner productpagina.jpg

Betere veiligheidscultuur

Bedrijven en instellingen kunnen met de veiligheidscultuurladder meten hoe de gehele organisatie omgaat met veiligheid. Doel van de Veiligheidsladder is het verbeteren van de veiligheidscultuur binnen de organisatie door het aantal onveilige situaties terug te dringen en zo verzuim en schades zoveel mogelijk te beperken. Dit gebeurt door medewerkers bewuster te maken van onveilige situaties op de werkvloer en hen te stimuleren hun houding en gedrag hierop aan te passen en anderen hierop te attenderen.

Trapsgewijs groeien in veiligheidsbewustzijn

Werken volgens de veiligheidscultuurladder betekent niet alleen het op een goede manier invoeren van de norm, maar óók het continu monitoren van het veiligheidsbewustzijn. Het doel is immers om de volgende trede op de Veiligheidsladder te behalen. Om vast te kunnen stellen wat ervoor nodig om de volgende trede te behalen en wat dit concreet op de werkvloer betekent, is inhoudelijke kennis van de norm onmisbaar. Kennis van de norm én de toepassing daarvan in de praktijk doet u op tijdens de training ‘ Veiligheidsladder in de praktijk: trapsgewijs naar een betere veiligheidscultuur’.

Doelgroep

De training 'Safety Culture Ladder in de praktijk: trapsgewijs naar een betere veiligheidscultuur' is bedoeld voor medewerkers die binnen hun organisatie verantwoordelijk zijn voor veiligheid en veilig werken. De training richt zich op bedrijven die zich willen laten certificeren op trede 3 of trede 4 van de Veiligheidsladder.

Doel

Aan het eind van deze training kent u de eisen en de criteria van de veiligheidsladder (tot en met trede 4)  ten aanzien van de veiligheidscultuur en kunt u deze vertalen naar uw eigen organisatie. Ook kunt u na het volgen van deze training bepalen op welke trede uw organisatie staat en wat ervoor nodig is om deze te behouden en/of naar de volgende trede te gaan. De training biedt praktische handvatten en stelt de cursist in staat hier ook wat mee te doen en naar huis te gaan met een concreet actieplan.

Klassikaal én online leren

Kiwa Training biedt deze opleiding aan als blended training. Dit betekent dat de cursus een combinatie is van een klassikale bijeenkomst en online leren. De training bestaat uit:

Ter voorbereiding op de trainingsdag volgt u de e-learning. Hierdoor heeft u al kennis over de inhoud en de eisen van de diverse treden van de veiligheidsladder en kunnen we tijdens de klassikale bijeenkomst direct aan de slag met het vertalen van deze kennis naar de praktijk.

Cursusduur

Deze blended training bestaat uit een e-learningmodule die cursisten ter voorbereiding op de cursus thuis kunnen volgen. Deze e-learning duurt ongeveer 3 uur. De trainingsdag bestaat uit één cursusdag van twee dagdelen.

Inhoud e-learning

Tijdens e-learning voorafgaand aan de trainingsdag komen aan bod:

  • Het ontstaan en de achtergronden van de Veiligheidsladder;
  • De belangrijkste begrippen in de Veiligheidsladder: veiligheidscultuur, houding en gedrag;
  • De vijf treden van de Veiligheidsladder;
  • Een toelichting op de zes bedrijfsaspecten/invalshoeken van de bedrijfscultuur ten aanzien van de veiligheid (Leiderschap en betrokkenheid,  Beleid en strategie, Organisatie en opdrachtnemers, Werkplek en procedures, Afwijkingen en communicatie, Audits en statistieken);
  • De eisen, criteria en interpretatie van de verschillende bedrijfsaspecten en bedrijfskarakteristieken;
  • De Self Assessment Questionnaire (SAQ) ;
  • Praktijkvoorbeelden;
  • Kennisvragen over de theorie

Inhoud trainingsdag

Tijdens de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:

  • Trends en ontwikkelingen NEN Veiligheidsladder;
  • De zes bedrijfsaspecten/invalshoeken van de veiligheidscultuur in de praktijk (Leiderschap en betrokkenheid,  Beleid en strategie, Organisatie en opdrachtnemers, Werkplek en procedures, Afwijkingen en communicatie, Audits en statistieken);
  • Beïnvloeden van het veiligheidsbewustzijn en houding en gedrag van medewerkers;
  • Het meten van de veiligheidscultuur;
  • Het implementeren van de Veiligheidsladder in de eigen organisatie;
  • De Veiligheidsladder en het certificatieproces;
  • Uitwisselen van tips en ervaringen;
  • Plan van aanpak voor de eigen organisatie

Tijdens de training gaat de deelnemer actief aan de slag aan de hand van casussen met de eisen en criteria van de veiligheidsladder. Van de deelnemers wordt een actieve rol verwacht.

E-learning ook los beschikbaar

De e-learningmodule kan ook los worden afgenomen. Dit kan van toegevoegde waarde zijn om (lijn)managers mee te nemen in de Veiligheidsladder-methode, waardoor introductie en uitvoering een extra stimulans krijgen.

Deelnamebewijs

Deelnemers aan de training ‘ Veiligheidsladder in de praktijk: trapsgewijs naar een betere veiligheidscultuur’ ontvangen een bewijs van deelname.