Trygghet i lederrollen

I overgangen fra medarbeider til mellomleder eller som etablert mellomleder møter man stadig nye spennende utfordringer og krav. Det stilles krav til at man skal oppnå resultater gjennom andre, klargjøre forventningen til den enklete, tilrettelegge for gjennomføring av oppgaver og ikke minst tilpasse og utvikle kompetansen i gruppa, samt videreutvikle sine evner til å lede, kommunisere og motivere.

Vi har derfor utviklet Mellomlederskolen. Etterutdanningen gir deg innsikt i emner som praktisk ledelse, medarbeiderutvikling, HMS, økonomi, Lean og kvalitetsledelse.

Hvem bør ta mellomlederskolen?

Det er ingen formelle opptakskrav til skolen, men det forutsettes praktisk erfaring fra næringslivet.

  • Kurseløpet passer blandt annet for: 
  • Teamledere
  • Arbeidsledere
  • Formenn
  • Bas
  • Gruppeledere
  • Avdelingsledere

Fordelene med å ta kurs for mellomledere

  • Du blir tryggere på din egen rolle som leder
  • Du lærer deg nyttige metoder, verktøy og tankesett når du skal lede andre
  • Du får et grunnlag for ditt videre utviklingsarbeid innen ledelse
  • Bli tryggere i lederrollen med gode kommunikasjonsferdigheter. I dette kurset fokuserer vi på hvordan du som leder skal kommunisere med dine medarbeidere.
    Les mer
  • Kvalitetsledelse 1 gir deg grunnleggende kunnskap om prinsipper for kvalitetsledelse og hvordan jobbe med kvalitetssystemer i praksis.
    Les mer
  • Er du ny som leder eller vil videreutvikle deg som leder? I dette kurset lærer du å takle utfordringene du møter i lederrollen. Dette kurset holdes på forespørsel og kan skreddersys din bedrift.
    Les mer
  • Kurset gir deg forståelse og trygghet i HMS og økonomiske sammenhenger i bedriften. Denne kunnskapen kommer godt med for å ivareta og utvikle det psykososiale arbeidsmiljøet, samt i dialog med andre i bedriften når besluttninger skal tas.
    Les mer
  • Lean gult belte er en øyeåpner for mange! Her får du jobbet praktisk med Lean. Vårt mål for kurset er at du skal kunne returnere til egen virksomhet med evnen til å se muligheter for forbedring.
    Les mer