Hender som holder en glasskule formet som jordkloden, omgitt av grønn vegetasjon og morgendugg. Lyset strømmer inn og skaper en fredelig atmosfære.

Rådgivning innen bærekraft

Flere trenger veiledning når det gjelder spørsmål om bærekraft. Våre bærekraftskonsulenter har inngående kjennskap til kravene du må forholde deg til, og kan bistå deg med å komme i gang med bærekraftsarbeidet. Vi hjelper deg med å navigere i gjeldende og nye bærekraftskrav.

Vi er eksperter på bærekraft og tilbyr rådgivning innen strategi, implementering og rapportering for systemer, personer og produkter. Vi holder oss kontinuerlig oppdatert på de nyeste kravene gjennom nasjonalt og internasjonalt standardiseringsarbeid. Med et globalt ekspertteam og lang erfaring innen kursutvikling, workshops og GAP-analyser, leverer vi både standardiserte og skreddersydde løsninger.

Rådgivningstjenester innen bærekraft

Kurs

Kurs i bærekraft

Bærekraft er i vinden som aldri før. Få kunnskapen du trenger for å bli bedriftens nøkkelperson innen bærekraft!

Les mer om bærekraft

I en verden som stadig blir mer opptatt av bærekraft, hjelper Kiwa bedrifter med å navigere gjennom komplekse utfordringer og åpne nye forretningsmuligheter. Våre dyktige konsulenter dekker et bredt spekter av fagområder innen bærekraft, og tilbyr skreddersydd rådgivning og kurs. Sammen kan vi sikre at din bedrift ikke bare oppfyller dagens krav, men også leder an i morgendagens bærekraftige utvikling. Oppdag fordelene ved å samarbeide med Kiwa og ta steget mot en grønnere fremtid.

Workshops

En workshop fra Kiwa fasiliteres av en erfaren bærekraftskonsulent, og gjennomføres etter avtale med våre kunder. Det er viktig for oss at vi blir enige om tema og mål, hvilke innspill det er ønskelig å hente inn, hvem som skal delta og at resultatet av samlingen får den ønskede effekten. Vårt arbeid starter med planlegging og avsluttes med en rapport som oppsummerer arbeidet.

Aktuelle temaer for workshop

  • Startskudd for bærekraftsarbeid med ledergruppa
  • Startskudd for bærekraftsarbeid med de ansatte
  • Styrets ansvar for den ikke-finansielle rapporteringen
  • Rapportering + virksomhetsstyring = sant. Hvordan få det til
  • Kom i gang med leverandørarbeidet
  • Interessentdialog; hva vil påvirke virksomheten vår det neste året
  • Dobbel vesentlighetsanalyse; hva er våre viktigste påvirkningsområder