Consultoria e Auditorias Técnicas em Gestão de Ativos

A Kiwa apoia as organizações neste desafio através da realização de auditorias técnicas e processos de Due Diligence Técnica, assegurando uma análise rigorosa de ativos em todas as fases do seu ciclo de vida — desde o fabrico e construção, até à operação e eventual desmantelamento. A nossa equipa multidisciplinar assegura diagnósticos independentes e aprofundados, que permitem decisões informadas e mitigação eficaz de riscos.

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As indústrias de grande exigência dependem de fortes níveis de disponibilidade dos seus ativos críticos, mesmo nos ambientes mais agressivos. Em simultâneo, deverão ser mantidos elevados níveis de segurança e garantido o cumprimento da legislação.

Através de serviços de consultoria técnica e avaliações independentes, no fabrico, construção, operação e desmantelamento, a Kiwa procura garantir a conformidade legal e técnica, a fiabilidade e a performance dos ativos.

Auditorias e Due Diligence Técnica

  

O Due Diligence constitui uma avaliação detalhada de um ativo. É um processo que inclui diversos aspetos técnicos, económicos, legais, entre outros, relacionados com o negócio ou transação.

Esta avaliação deverá ser objetiva, neutra e independente, contribuindo assim com informação útil para as partes interessadas.

A experiência e equipa técnica multidisciplinar de engenharia permitem à Kiwa afirmar-se como um parceiro de confiança para a realização de avaliações técnicas e económicas de ativos, assim como prestar toda a assessoria necessária no decorrer de transações, avaliações, entre outros cenários.

 

Estudos Conceptuais e de Viabilidade

  

Os nossos estudos de viabilidade apoiam os clientes a identificar a viabilidade técnica, económica e tecnológica de cada projeto ou solução, considerando o desempenho e a segurança.

A Kiwa apoia os seus clientes através de uma equipa de engenheiros multidisciplinar com vasta experiência na gestão de ativos, em indústrias de elevada exigência.

Consultoria em Gestão da Manutenção

ISO 55000 Sistemas de Gestão de Ativos

O mundo enfrenta desafios constantes na vertente económica, da sustentabilidade ambiental e responsabilidade social. Para alcançar o equilíbrio destas forças, as empresas contam com a equipa Kiwa para desenvolver uma nova forma de gerir os seus ativos, em todas as fases do ciclo de vida.

A transição para uma cultura de gestão de ativos focada na fiabilidade, representa o primeiro passo para alcançar os objetivos estratégicos de uma organização.

O referencial normativo ISO 55000 e a especificação PAS 55, aplicáveis a qualquer organização onde os ativos são um fator crítico, refletem o crescente consenso internacional sobre as boas práticas exigidas na sua gestão.

Auditorias e Diagnósticos em Manutenção

A Kiwa realiza auditorias e diagnósticos para a revisão do sistema de gestão da manutenção e respetiva otimização de custos, seguindo um plano de ação focado na criação de valor. Após o diagnóstico é proposto um plano condizente com as necessidades de cada empresa de modo a alcançar um sistema mais Lean.

A abordagem da Kiwa assenta numa auditoria eficiente e assertiva, no final da qual é emitido um plano de ação previamente debatido e aprovado com o cliente. A fase de implementação das ações é também alvo de acompanhamento próximo pela nossa equipa de manutenção.

Levantamento e atualização do portefólio de ativos

O portefólio de ativos é o ponto de partida para qualquer sistema de gestão da manutenção. É por isso fundamental manter o cadastro de ativos atualizado.

Recorrendo a métodos tecnológicos avançados de recolha, a equipa da Kiwa identifica ou repõe a identificação dos ativos, recolhendo em simultâneo as suas características técnicas, localização e estado de conservação.

O portefólio atualizado fica disponível para ser carregado em qualquer CMMS.

Conceção e Implementação de Estratégias de Manutenção

A opção por uma estratégia de manutenção preventiva, preditiva ou mesmo corretiva está relacionada com as necessidades e objetivos específicos de cada organização e negócio.

Uma abordagem metódica e estruturada permitirá selecionar as estratégias ideais para cada momento da vida dos seus ativos.

Com uma equipa multidisciplinar de engenharia e décadas de experiência acumulada em gestão de ativos a Kiwa procura acrescentar valor no processo de conceção e implementação de estratégias de manutenção.

Elaboração de Planos de Manutenção

Após a seleção da estratégia a seguir na gestão do ativo, será necessário elaborar um plano de manutenção. A Kiwa, através do seu know-how e recomendações de fabricante, desenvolve planos de manutenção preventivos, preditivos, bem como planos de lubrificação e de inspeção.

Este planeamento permite a definição de metodologias mais apropriadas para os ativos dos nossos clientes, reduzindo custos e tornando-os mais eficientes.

Elaboração de Cadernos de Encargos

No processo de aquisição, quer seja de um ativo quer de um serviço, tão importante como o valor de aquisição é o custo do seu ciclo de vida e o custo da gestão de um contrato, respetivamente. Um caderno de encargos com especificações técnicas ajustadas, definição e níveis de serviço, indicadores de desempenho e incentivos, garante o sucesso da aquisição.

Nesse sentido, a Kiwa trabalha sob a prerrogativa de elaboração de cadernos de encargos para os seus clientes que cumpram orçamentos e prazos e que se encontrem em conformidade com a legislação em vigor, contribuindo, deste modo, para a excelência na execução dos projetos.

Posteriormente, a Kiwa poderá suportar o processo de análise técnico-financeira das propostas, de acordo com critérios estabelecidos com o cliente.

Avaliação de Prestadores de Serviços

A importância do trabalho dos prestadores de serviços reflete-se em várias fases do processo de produção, influenciando mesmo a qualidade do produto ou serviço final. Os contratos referentes ao fornecimento destes serviços necessitam, assim, de acompanhamento do seu desempenho.

A Kiwa, através do seu sistema de Acompanhamento de Prestadores de Serviço da Manutenção (APSM) monitoriza o real nível de serviço prestado por via de auditorias. Os desvios ao nível contratado serão alvo de correção através de reuniões de acompanhamento com o prestador de serviços.

Os níveis de serviço reais e contratado, bem como planos de correção, estarão disponíveis em plataforma web para consulta rápida do cliente.

Estudos RCM – Manutenção Baseada na Fiabilidade

Os estudos RCM (Manutenção Baseada na Fiabilidade) representam um método reconhecido pela sua eficácia na identificação de estratégias e tarefas de manutenção de equipamentos.

Melhorias na relação custo-benefício, conhecimento de fatores de risco, entre outras, são algumas das vantagens obtidas e tratadas através de estudos RCM.

Estudos de Fiabilidade e Disponibilidade

Estudos de fiabilidade e disponibilidade representam métodos relacionados com previsões do ciclo de vida dos ativos, através da análise de dados fiabilísticos, fornecendo soluções tendo em vista a otimização da manutenção e predição de falhas.

Estes estudos baseiam-se numa análise estatística dos dados dos ativos de modo a determinar, entre outros, os seguintes indicadores:

  • MTBF (Mean Time Between Failures);
  • MTTR (Mean Time To Repair);
  • MDT (Mean Down Time);
  • B%life;
  • Taxa de falhas.

Através dos referidos indicadores, a equipa de gestão da manutenção e fiabilidade da Kiwa apoia os seus clientes no desenvolvimento da estratégia mais indicada para os respetivos ativos.

 

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