Lean i klasserom eller som bedriftsinternt kurs
Oversikt over alle klasseromskurs i Lean finner du her. Vi kan også skreddersy Lean-kurs etter dine behov og ønsker. Ta kontakt med oss for mer informasjon om bedriftsinterne kurs.
-
Du lærer verktøy og metoder for prosessoptimalisering ved hjelp av prosesskartlegging og verdistrømsanalyse. Dette kurset holdes på forespørsel og kan skreddersys din bedrift.Les mer
-
Vedlikeholdsstyring utøves på mange nivå i bedriften. Optimalisering av vedlikeholdsfunksjonen betinger god innsikt i aktuelle metoder og verktøy. Kurs i vedlikeholdsledelseLes mer
-
Ledelse, implementering og kompetansetest. Kurset gjør deg i stand – til å utarbeide en implementeringsplan, samt lede og sikre en god gjennomføring av planen.Les mer
-
Få en god forståelse av Lean som filosofi og måte å tenke drift på. Lean gult belte.Les mer
-
I dette kurset lærer du hvordan du kan bruke Lean Six Sigma til å effektivisere driften og samtidig øke kvaliteten på selskapets leveranser.Les mer
-
Kurset gir kunnskap om Lean kultur, metoder og verktøy og om hva som er viktig for igangsetting og gjennomføring av Lean prosesser i egen virksomhet.Les mer
Leanskolen
Leanskolen er en praktisk Lean-opplæring med teoretisk forankring. Du danner nettverk med de andre kursdeltakerne fra ulike bransjer. Gjennom erfaringsdeling, diskusjoner og gruppearbeid vil du lære mer og raskere enn å ved lese lærebøker.
Du får tittelen Lean Manager ved å fullføre tre kurs:
- Lean Gult Belte
- Lean Grønt Belte
- Lean Sort Belte
I tillegg kan du bygge på med Lean Six Sigma.
Hva er Lean?
Lean handler om å skape effektive arbeids- og informasjonsprosesser ved å ha fokus på det som skaper verdi for kunden og fjerne det som ikke gjør det. Med Lean som tankesett har utallige bedrifter og organisasjoner realisert store gevinster i form av økt produktivitet, bedre kvalitet, bedre leveringspresisjon og bedre HMS-prestasjoner.
Lean er en videreføring av en filosofi som ble industrialisert og satt sammen i japansk bilindustri for over 50 år siden. Mangel på kvalifisert arbeidskraft gjorde det nødvendig å optimalisere arbeidsprosessene, og man begynte å fokusere på de aktivitetene som ga økt kundeverdi. Det ble observert at masseproduksjon resulterte i sløsing med tid, menneskelig innsats, plass, materialer og menneskelig potensiale. Den japanske motvekten til masseproduksjon danner grunnlaget for den filosofien vi i dag kaller Lean.
De siste årene har Lean gjort sitt inntog i servicebedrifter, offentlige kontorer og helsevesen, og er antagelig den mest brukte tilnærmingen til forbedringsprosesser i organisasjoner i dag.
Implementering av Lean kan blant annet gi:
- Økt lønnsomhet
- Økt produktivitet
- Effektivisering uten fokus på nedbemanning
- Kontinuerlig læring
- Større kundetilfredshet
- Kvalitetssikring i alle ledd
- Lavere operasjonelle kostnader
- Forbedret arbeidsforhold for de ansatte
- Redusert sykefravær
- Redusert gjennomløpstid
- Redusert lager