Lean kurs

Vi har Lean-kursene for deg, enten du er nybegynner i faget eller har erfaring med Lean fra tidligere. Hvis du er helt fersk i faget anbefaler vi at du starter med Lean Hvitt Belte, et gratis introduksjonskurs til Lean. Deretter er du klar til å starte på Lean Gult Belte. Under kan du lese mer om våre Lean-kurs. 

For å lykkes med Lean må det arbeides aktivt innen utvikling av Lean metoder og verktøy, Lean ledelse og Lean kultur. Det er viktig å sikre seg tilstrekkelig kunnskap og ferdigheter innen disse områdene. Under har vi skissert kompetansebehovet i en typisk "Lean-virksomhet".

• Lean Hvitt Belte - Få kjennskap til Lean - Gratis kurs!

  For hvem?

  • Alle i virksomheten

   

  Hvorfor?

  God kommunikasjon er et suksesskriterium i et endringsprosjekt. For å lykkes med Lean er det derfor viktig å skape en god kommunikasjonsplattform. Lean hvitt belte er en god start på å sikre bedre innsikt og forståelse for hva som hender i et endringsprosjekt og hvorfor. Dette vil også bidra til å motivere den enkelte medarbeider i endringsarbeidet. 

  Etter endt kurs skal du:

  • Kjenne til grunnleggende prinsipper for Lean forbedringsmetodikk
  • Vite hvordan Lean bidrar til mer effektiv drift
  • Kjenne til kompetansebehov i en Lean organisasjon
  • Kunne definere hva som er verdiskapende for kunden
  • Identifisere de 7 formene for sløsing i en prosess (7 wastes)
  • Kjenne til noen grunnleggende teknikker

   

  Påmelding

  Lean hvitt belte er et gratis e-læringskurs. Du kan melde deg på kurset her. 

   

• Lean Gult Belte - Få kunnskap om Lean

  For hvem?

  • Alle i virksomheten

   

  Hvorfor?

  Vårt mål for kurset er at du skal kunne returnere til egen bedrift med evnen til å se muligheter for forbedring. For mange er kurset en øyeåpner. Gjennom praktiske øvelser får du kjenne på kroppen hvordan en dårlig prosess kan skape stress og svake resultater, og du får kunnskap om hvordan Lean kan snu de dårlige resultatene. Ved siden av å jobbe praktisk med Lean får du forståelse for hva som ligger i begrepene Lean ledelse og Lean kultur. Du blir også gjort kjent med noen av de mest brukte metodene og verktøyene i Lean. 

  God kommunikasjon er et suksesskriterium i et endringsprosjekt. For å lykkes med Lean er det viktig å skape en god kommunikasjonsplattform. Vi anbefaler derfor dette kurset til medarbeidere på alle nivåer i en virksomhet. Det bidrar til å sikre felles forståelse for endringsarbeidet i virksomheten samt motivere medarbeiderne til å bidra. 

  Les mer om Lean gult belte her

• Lean Grønt Belte - Bli i stand til å beherske Lean

  For hvem?

  • 1. linjeledere
  • 2. linjeledere
  • Personer ansvarlig for gjennomføring av forbedringsprosjekter og -prosesser

   

  Hvorfor?

  Få kunnskap om suksesskriteriene for å gjennomføre endringsprosjekter i egen virksomhet. Etter fullført kurs skal du være bevisst på hva som hemmer og fremmer en god Lean-kultur, og du kan anvende en rekke Lean-metoder og -verktøy som kan nyttes i forbedringsarbeidet. 

  Les mer om Lean Grønt Belte her

   

• Lean Svart Belte - Bli en Lean-spesialist

  For hvem?

  • Ledergruppen
  • Lean-leder 
  • Lean-koordinator

   

  Hvorfor?

  Bli i stand til å lede arbeidet med Lean og forbedringsprosjekter i egen virksomhet. Etter fullført kurs skal du kunne utarbeide en implementeringsplan, samt lede og sikre en god gjennomføring av planen. 

  Les mer om Lean Sort Belte her

   

   

• Andre kurs i Lean og kontinuerlig forbedring
  • Praktisk endringsledelse
  • Kurs i vedlikeholdsledelse
  • Prosesskartlegging og verdistrømanalyse (VSA/VSM)

Lean handler om å fokusere på verdiskapende aktiviteter, redusere sløsing og gjøre prosessene mer effektive. Ved å ha fokus på det som skaper verdi for kunden skaper du effektive arbeids- og informasjonsprosesser. Med Lean som tankesett har utallige bedrifter og organisasjoner realisert store gevinster i form av økt produktivitet, bedre kvalitet, bedre leveringspresisjon og bedre HMS-prestasjoner.

Lean er en videreføring av en filosofi som ble industrialisert og satt sammen i japansk bilindustri for over 50 år siden. Mangel på kvalifisert arbeidskraft gjorde det nødvendig å optimalisere arbeidsprosessene, og man begynte å fokusere på de aktivitetene som ga økt kundeverdi. Det ble observert at masseproduksjon resulterte i sløsing med tid, menneskelig innsats, plass, materialer og menneskelig potensiale. Den japanske motvekten til masseproduksjon danner grunnlaget for den filosofien vi i dag kaller Lean.