AvviksbehandlingI dette kurset får du innsikt i hvordan du kan oppnå bedre resultater for kunder, eiere og medarbeidere ved å utvikle effektiv og lærerik avviksbehandling og rotårsakanalyse.
Revisjonsledelse - Med mulighet for sertifiseringKurset gjør deg i stand til å planlegge og lede revisjoner av ledelsessystemer iht. ISO 9001 kvalitetsledelse, ISO 14001 miljøledelse og ISO 45001 arbeidsmiljø.
Interne revisjonerKurset i internrevisjon gir en grundig gjennomgang av revisjonsprosessen som du kan bruke ved revisjoner av ulike ledelsessystemer, for eksempel ISO 9001 - kvalitet, ISO 14001 - miljø, ISO 45001 - arbeidsmiljø, og HMS-internkontroll.
Revisjon som e-læringE-læringskurs for deg som ønsker å lære mer om revisjon iht. ISO 19011. Lær hvordan du kan gjennomføre revisjoner på en effektiv og virkningsfull måte.
Oppfriskningskurs for revisorerDette kurset gjør deg i stand til å få enda mer ut av revisjoner i din virksomhet.
Lean Grønt belteLean Grønt belte fra Kiwa er det rette valget for deg som skal lede forbedringsarbeid i egen enhet. Dette er et fordypningskurs i Lean og bygger på Lean Gult Belte.
Lean Sort belteEtter dette kurset vil du være en sentral ressurs innen Lean, enten som leder eller du har et ansvar som Lean manager. Du skal være i stand til å utarbeide en god plan, lede arbeidet og sikre en god implementering av Lean i bedriften din.
Lean - Bedriftsinterne kursForbedringsarbeidet er helt nødvendig i alle virksomheter, og Lean er den mest brukte metoden i dette arbeidet, også internasjonalt.
Lean-spillet - Hvordan jakte forbedringerLean-spillet er en engasjerende gruppeaktivitet hvor man med LEGO®-klosser visualiserer arbeidsprosesser og jakter på forbedringer i henhold til Lean-prinsipper.
Prosesskartlegging og verdistrømsanalyse (VSA/VSM)Du lærer verktøy og metoder for prosessoptimalisering ved hjelp av prosesskartlegging og verdistrømsanalyse. Dette kurset holdes på forespørsel og kan skreddersys din bedrift.
TavlemøteTavlemøter er selve nerven i Lean. Bedrifter som lykkes med Lean bruker tavlemøter aktivt som møteplass for daglig styring, planlegging og oppfølging, nøkkeltall (KPI’er) problemløsning og forbedringer på alle nivåer i bedriften