Mission og vision

Kiwa ønsker at hjælpe virksomheder og organisationer ved at fremstå som en uafhængig, upartisk og innovativ forretningspartner. Du har ambitionen og Kiwa har viden til at hjælpe dig med at opnå fremskridt.

Kiwas kerneforretning ligger i aktiviteter inden for kontrol, prøvning, inspektion og certificering, uddannelse og rådgivning.

Specialisterne fra Kiwa sigter mod et ligeværdigt, langsigtet samarbejde for at hjælpe med at forbedre din organisation, produkter, tjenester, processer, styringssystemer og medarbejdere. Vi bidrager til, at virksomheder kan tilbyde kvalitet og merværdi til samfundet ved at tilbyde certificeret og kontrolleret pålidelighed, sikkerhed, effektivitet og bæredygtighed.

Tillid, kvalitet og fremskridt!

Vores mission

Kiwa skaber tillid ved at inspicere og kontrollere både ​​produkter, services og virksomheders kvalitet, sikkerhed og bæredygtighed, samt også personlige og miljømæssige præstationer.

Vi er ambitiøse, pålidelige og engagerede.

Vores vision

Kiwa vil være en selvstændig global organisation inden for kontrol, prøvning, inspektion og certificering, samt uddannelse og konsulentydelser, der er tilgængelig i udvalgte markedsnicher verden over. Vores mål er at skabe tillid.

Uafhængighed

Kiwa er uafhængig og ikke involveret i nogen form for produktion, handel eller andre aktiviteter, der kan bringe vores upartiskhed i fare. Der er ingen eksterne organer eller faktorer, der påvirker vores beslutninger eller konklusioner i forbindelse med vores egne operationelle aktiviteter. Vores ledelse og personale forstår, at det har afgørende betydning for vores objektivitet og upartiskhed i forbindelse med certificering, kontrol, prøvning og inspektion. Vi gennemgår regelmæssigt vores aktiviteter for at identificere eventuelle interessekonflikter og sikre forsat objektivitet og upartiskhed. Kiwa evalueres desuden løbende af adskillige akkrediteringsorganer, der revideres af eksterne organisationer og kvalificeres af staten.

Se vores Adfærdskodeks - Corporate Code of Conduct (PDF)