Corso - La metodologia 5S
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Dettagli
- Data
- Non ancora programmato
- Modalità
- Online
Presentazione
L’applicazione del metodo delle 5S è il metodo più rapido per sviluppare efficienza lavorativa e ridurre i rischi nelle aziende impiegando la risorsa più importante per un imprenditore: le persone.
Destinatari
Il corso si rivolge a dirigenti, manager, direttori di stabilimento e personale operativo di aziende di produzione e di servizi.
Obiettivi
Il corso persegue le seguenti finalità:
- Illustrare la tecnica delle 5S, che permette attraverso il processo di individuazione, riduzione ed eliminazione degli sprechi di aumentare l’efficienza, ridurre le perdite ed i tempi di risposta al fine di accrescere la soddisfazione dei clienti (interno e esterno);
- Analizzare nel dettaglio il significato delle 5S in cui è strutturata questa tecnica: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke;
- Fornire uno strumento di valutazione per determinare il livello raggiunto.
Durata
Il corso ha una durata di 7 ore.
Orario
9:00-12:30, 13:30-17:00
Informazioni pratiche
Programma
Durante il corso si affronteranno i seguenti argomenti:
- Accenni di Lean Manufacturing (il caso Toyota);
- Le 3 M;
- Le 5S: principi e significato;
- La creazione del team: ruoli coinvolti;
- Le check list (5S): metodo, criterio, applicazione e monitoraggio.
Docente
Il corso sarà tenuto da un docente qualificato Kiwa Idea.
Attestato
Alla fine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Materiale didattico
Il materiale del corso sarà fornito su supporto informatico.
Scheda di Iscrizione
Scarica la scheda d'iscrizione, complilala e inviala via e-mail a: info@kiwaidea.it o via fax al numero 051 764902