Corso - I KPI nell’area operation e supply chain
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Dettagli
- Data
- Non ancora programmato
Destinatari
Direttori Operations, Supply Chain manager, direttori di stabilimento, direttori di produzione, IT Manager, Ingegneri di Processo
Obiettivo
L'obiettivo principale del corso è fornire una chiara definizione e un approfondito utilizzo degli indicatori OEE (Overall Equipment Effectiveness) e OTD (On-Time Delivery), nonché creare consapevolezza sui benefici tangibili che la Business Intelligence può apportare ai processi aziendali.
Durata
Il Corso ha una durata di 4 ore.
Orario
Dalle 09.00 alle 13.00
Quota di Iscrizione
Quota standard € 240,00 + IVA Cliente €200,00 + IVA
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Se desideri ricevere maggiori informazioni per organizzare questo corso presso la tua azienda, contattaci all'indirizzo mail inazienda@kiwaidea.it.
Potrai, in questo modo, coinvolgere più funzioni o singole aree aziendali presso la sede della tua organizzazione e ottenere una proposta formativa personalizzata in base alle tue esigenze e necessità, al fine di migliorare le performance aziendali.
Informazioni pratiche
Programma
- Introduzione ai KPI e al loro ruolo in azienda:
- Definizione di KPI (Key Performance Indicators): cosa sono e a cosa servono
- Importanza dei KPI per l’allineamento degli obiettivi iniziali
- I KPI nelle operations e nella Supply Chain:
- OEE (Overall Equipment Effectiveness)
- OTD (On Time Delivery) e OTP
- Lead Time
- Business Intelligence (BI) E KPI Operations:
- Cos’è la BI e come funiona
- Come la BI migliora il monitoraggio e l’analisi dei KPI
- Casi aziendali e demo: OEE e OTD
Materiale didattico
Il materiale del Corso sarà fornito su supporto informatico.
Attestato
Alla fine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Docente
Il corso sarà tenuto da un Ingegneria Gestionale, con esperienza in Operations Management, Industria 4.0 e Digital Transformation.
Scheda di Iscrizione
Scarica la scheda d'iscrizione, complilala e inviala via e-mail a: info@kiwaidea.it o via fax al numero 051 764902
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