Management sanità

Il Lean Management per i Dirigenti in ambito sanitario

Il corso Lean di Kiwa Idea, realizzato in collaborazione con The Lean Six Sigma Company Italia, è pensato per i dirigenti del settore sanitario e offre le competenze fondamentali per analizzare criticamente i processi, ridurre gli sprechi e favorire l’ottimizzazione e lo snellimento organizzativo.

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Dettagli

Data
Non ancora programmato
Modalità
Online

Destinatari

Il corso si rivolge a funzioni dirigenziali in ambito sanitario e socio-assistenziale.

Obiettivo

Il corso si propone di:

  • Fornire una conoscenza approfondita delle potenzialità̀ dell'applicazione delle teorie del Lean Management nel contesto sanitario. 
  • Illustrare esempi e casi studio rilevanti e applicabili ai processi operativi delle strutture sanitarie. 
  • Trasmettere i principi, i metodi, gli strumenti e le tecniche principali del Lean Management, favorendo una mentalità orientata al miglioramento continuo. 
  • Impostare un progetto di miglioramento prioritario

Durata

Il corso ha una durata di 8 ore organizzate in due mezze giornate

Orario

14:00-18:00

Quota di Iscrizione  

Standard € 600,00 + IVA; per clienti Kiwa Idea e del gruppo Kiwa: € 500,00 + IVA

Vuoi organizzare questo corso presso la Tua azienda?

Se desideri ricevere maggiori informazioni per organizzare questo corso presso la tua azienda, contattaci all'indirizzo mail inazienda@kiwaidea.it. Potrai, in questo modo, coinvolgere più funzioni o singole aree aziendali presso la sede della tua organizzazione e ottenere una proposta formativa personalizzata in base alle tue esigenze e necessità, al fine di migliorare le performance aziendali.

 

Informazioni pratiche

Programma

Durante il corso si affronteranno i seguenti argomenti:

Parte 1: La Metodologia Lean (4 ore):

  • Cos'è Lean Six Sigma: storia e definizione del Lean Management
  • Il pensiero Lean: La Lean Roadmap
  • Metodi, Strumenti e Tecniche: I 7+1 Sprechi,
  • Metodi, Strumenti e Tecniche: 5S in Sanità
  • Metodi, Strumenti e Tecniche: Esempi di applicazioni Lean in Sanità;
  • L'importanza dei dati e dei KPI per avere processi sotto controllo;
  • L'equazione del cambiamento;
  • I 14 principi della Lean Leadership e il Leader Standard work
  • Il ruolo dello Sponsor dei Dirigenti nella gestione operativa.

 

Parte 2: Come impostare iniziative di miglioramento: Mappatura/Selezione dei progetti (4 ore)

  • Il Total Improvement Framework: Voci, Routine e Ruoli
  • Il processo di selezione dei progetti;
  • I diversi punti di vista (Voci): VOC, VOE, VOB, VOP;
  • Brainstorming per la generazione e mappatura di idee di progetto;
  • Come selezionare e prioritizzare i progetti di miglioramento
  • Operatività ed esecuzione dei progetti.

Obiettivo: impostare almeno un progetto prioritario

Materiale didattico

Il materiale del corso sarà fornito su supporto informatico.

Attestato

Alla fine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione.

Docenti

I docenti corso sarà tenuto da docenti di The Lean Six Sigma Company certificati con esperienza di formazione, coaching e consulenza in aziende complesse e  multinazionali in ambito sanitario.  
 

 

Scheda di Iscrizione

Scarica la scheda d'iscrizione, complilala e inviala via e-mail a: info@kiwaidea.it o via fax al numero 051 764902

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