Corso – Gli standard di sistema per il Manager dell’Innovazione
400 € + IVA
Dettagli
- Data
- Sede
- Online
- Modalità
- Online
- Prima sessione disponibile
- -
Il corso fornisce una panoramica completa sulle norme e le linee guida relative all'innovazione, concentrandosi in particolare sulla norma ISO 56002 che definisce i sistemi di gestione dell’innovazione e sulla norma UNI 11814 che definisce le professioni che operano nel contesto e le relative appendici. Verranno introdotti concetti dalla norma ISO 56002 e le basi semantiche dell'innovazione.
Il corso, diviso in 3 moduli da 4 ore ciascuno, offre una combinazione di teoria e pratica, permettendo ai partecipanti di sviluppare competenze tecniche e pratiche nell'ambito dell'innovazione.
Destinatari
Il corso si rivolge a Innovation Manager, Chief Innovation Officer, Specialisti e Responsabili Innovazione, Responsabili e addetti alla gestione dei processi di innovazione all’interno dell’organizzazione, Project Manager e Responsabili di progetto, Consulenti aziendali e professionisti della qualità coinvolti nell’implementazione dei sistemi di gestione dell’innovazione, Auditor di sistemi di gestione, Docenti Universitari e Ricercatori, Imprenditori e Dirigenti d’azienda interessati a comprendere le basi delle norme per migliorare la competitività aziendale.
Obiettivo
Il corso mira a:
- Comprendere i principi chiave e le linee guida delle norme sull'innovazione, in particolare la ISO 56002 e la norma UNI 11814.
- Acquisire le conoscenze necessarie per interpretare e implementare correttamente le appendici della norma.
- Sviluppare competenze pratiche attraverso esercizi e simulazioni applicative.
Durata
Il corso ha una durata di 12 ore.
Orario
- Durante la prima giornata il corso si svolgerà dalle 9:00 alle 18:00
- Durante la seconda giornata il corso si svolgerà dalle 9:00 alle 13:00
Quota di Iscrizione
Standard: € 500,00 + IVA, per clienti Kiwa Idea e del gruppo Kiwa: € 400,00 + IVA.
Vuoi organizzare questo corso presso la Tua azienda?
Se desideri ricevere maggiori informazioni per organizzare questo corso presso la tua azienda, contattaci all'indirizzo mail inazienda@kiwaidea.it.
Potrai, in questo modo, coinvolgere più funzioni o singole aree aziendali presso la sede della tua organizzazione e ottenere una proposta formativa personalizzata in base alle tue esigenze e necessità, al fine di migliorare le performance aziendali
Informazioni pratiche
Programma
Modulo 1: Introduzione alle Norme dell'Innovazione e alla UNI 11814
Programma
- Introduzione all'Innovazione e agli Standard di Sistema:
- Definizione di innovazione e la sua importanza nel contesto aziendale.
- Introduzione alla norma ISO 56002: principi e semantica dell'innovazione.
- Panoramica della Norma UNI 11814:
- Scopo e campo di applicazione della norma.
- Definizione dei requisiti per le competenze dei professionisti dell'innovazione.
- Componenti Principali della Norma:
- Struttura, principi e terminologia chiave.
- Relazione tra la UNI 11814 e altri standard pertinenti (ISO 26000 UNI 11648).
- Appendici della Norma:
- Analisi delle appendici e loro ruolo nell'applicazione pratica della norma.
Modulo 2: Approfondimento delle Appendici e Applicazione Pratica
Programma
- Appendici della ISO 56002 e della norma UNI 11814:
- Dettagli delle diverse appendici, con particolare attenzione ai criteri di valutazione delle competenze dei professionisti.
- Semantica e Basi dell'Innovazione:
- Elementi semantici fondamentali legati all'innovazione (creatività, sperimentazione, validazione).
- Innovazione nei Processi:
- Come implementare i principi dell'innovazione nei processi aziendali.
- Esercizi Pratici e Discussione di Casi Studio:
- Simulazione dell'applicazione delle appendici.
- Analisi e discussione di casi studio reali e loro relazione con le norme dell'innovazione.
Modulo 3: Prova Pratica e Valutazione delle Competenze
Programma
- Prova Pratica:
- Prova pratica sulla comprensione e applicazione dei principi della norma.
- Esercizi di simulazione sulla valutazione delle competenze dei professionisti dell'innovazione.
- Creazione di un Piano di Implementazione:
- Definizione di un piano per l'applicazione delle competenze acquisite in un contesto aziendale.
- Simulazione della creazione di un piano di gestione dell'innovazione.
- Valutazione Finale:
- Test di verifica delle competenze acquisite durante il corso.
- Feedback e discussione con il docente su eventuali punti critici.
Attestato
Alla fine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Materiale Didattico
Il materiale didattico è costituito da slide, manuali, e casi studio.
Nota
Il corso sarà adattato per accogliere anche coloro che non soddisfano pienamente i prerequisiti, offrendo un'introduzione adeguata alle norme necessarie per partecipare in modo efficace.
Docente
Il corso sarà tenuto da Docenti qualificati, project manager certificati e manager dell’innovazione, con pluriennale esperienza in attività di innovazione di processo e digitalizzazione dei processi aziendali.
Scheda di iscrizione
Scarica la scheda d'iscrizione, complilala e inviala via e-mail a: info@kiwaidea.it o via fax al numero 051 764902
Tutte le date e le sedi
Corso – Il Risk Assesment Organizzativo
Il corso di formazione fornisce gli strumenti utili per strutturare un sistema di Risk Assesment, il nuovo metodo per l’analisi del contesto e del rischio aziendale, fondato sulle norme ISO 3100 e ISO 31010.
Corso – La norma UNI ISO 37301:2021- Il sistema di gestione della compliance e la funzione del Compliance Manager
Il primo modulo del corso sulla norma UNI ISO 37301 affronta il tema della Compliance, proponendo un approccio diverso per la Governance delle aziende introducendo la figura del Compliance Manager a supporto.
Corso – PIA e Mini-PIA: Innovazione e Project Management nella Finanza Agevolata - corso avanzato
Il Corso mira a comprendere come applicare i principi delle norme UNI 11648, UNI ISO 21500 e UNI 11814 nel contesto della finanza agevolata, fornendo le conoscenze pratiche sulla gestione di progetti di innovazione finanziati e di pacchetti integrati di agevolazione.
Il Lean Management per i Dirigenti in ambito sanitario
Il corso Lean Management per dirigenti sanitari, promosso da Kiwa Idea con The Lean Six Sigma Company, fornisce strumenti pratici per ridurre sprechi, ottimizzare i processi e migliorare i servizi sanitari. Un percorso formativo per guidare il cambiamento e aumentare l’efficienza organizzativa.
AI Business Lab – Laboratorio di applicazione dell’Intelligenza Artificiale per lo sviluppo del Business
Un laboratorio intensivo e applicativo per imparare a utilizzare l’Intelligenza Artificiale nel business. Attraverso moduli, casi studio e laboratori pratici svilupperai competenze su prompt, assistenti, workflow intelligenti e roadmap strategiche per rendere l’AI un vantaggio competitivo.
Laboratorio pratico per la gestione di processi di innovazione
Il corso fornisce strumenti pratici che consentano e facilitino le relazioni all’interno dei team per la conduzione e il miglioramento dei processi di innovazione al fine di generare cambiamento e reale innovazione.
