La Sostenibilità nel governo d’impresa: come avviare un percorso strategico di sviluppo sostenibile
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Dettagli
- Data
- Non ancora programmato
- Modalità
- Online
Destinatari
Il Corso si rivolge a Direzioni aziendali, Consulenti, Responsabili di Sistemi di Gestione, Referenti per la sostenibilità aziendale, Compliance Manager, Responsabili ESG. Il corso si rivolge anche a tutti coloro che, ai diversi livelli di autorità e responsabilità, riconoscono nella sostenibilità un valore fondamentale, una necessità e non solo un’opportunità, per realizzare organizzazioni più performanti e apprezzabili dai diversi stakeholder attraverso il loro coinvolgimento e partecipazione.
Obiettivo
Il Corso si propone di:
- Fornire un’introduzione ai concetti chiave della sostenibilità, esplorando la sua genesi e il suo sviluppo nel tempo.
- Analizzare l’evoluzione della sostenibilità, dalle origini fino alle normative e agli orientamenti europei attuali che influenzano la vita aziendale.
- Illustrare come integrare la sostenibilità nella strategia aziendale, evidenziando l'importanza di adottare pratiche sostenibili all’interno della visione e delle operazioni aziendali.
- Presentare le fasi principali di un percorso di sostenibilità consapevole, offrendo una guida pratica per l'implementazione di strategie sostenibili nelle aziende.
Durata
Il Corso ha una durata di 4 ore.
Orario
9:00-13:00
Quota di Iscrizione
Standard € 200,00 + IVA; per clienti Kiwa Idea e del gruppo Kiwa: € 180,00 + IVA
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Se desideri ricevere maggiori informazioni per organizzare questo corso presso la tua azienda, contattaci all'indirizzo mail inazienda@kiwaidea.it.
Potrai, in questo modo, coinvolgere più funzioni o singole aree aziendali presso la sede della tua organizzazione e ottenere una proposta formativa personalizzata in base alle tue esigenze e necessità, al fine di migliorare le performance aziendali.
Informazioni Pratiche
Programma
- Dalla CSR agli impatti ESG: l’evoluzione del concetto di sviluppo sostenibile.
- La sostenibilità nel contesto delle politiche e delle normative europee degli ultimi anni.
- La sostenibilità declinata a livello aziendale: ripartire dal purpose.
- L’integrated thinking per una pianificazione strategica del percorso di sostenibilità.
- L’importanza della Governance e di un’adeguata formazione del Management.
- Assessment ESG e Gap Analysys per ottenere un’istantanea del livello complessivo di sostenibilità in azienda.
- Identificazione e prioritizzazione dei temi rilevanti per il percorso di sostenibilità.
- Il coinvolgimento degli stakeholder.
- Definizione degli obiettivi e di un piano d’azione.
- Valutare gli impatti e rendere conto agli stakeholder.
Materiale didattico
Il materiale del corso sarà fornito su supporto informatico.
Attestato
Alla fine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Docente
Claudia Verna, Sustainability Product Manager Kiwa Cermet Italia Spa.
Scheda di iscrizione
Scarica la scheda d'iscrizione, complilala e inviala via e-mail a: info@kiwaidea.it o via fax al numero 051 764902
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