Jätkusuutlikkuse tõendamine loob usaldust

Kuidas sõltumatu hindamine muudab rohelised lubadused usaldusväärseks tulemuslikkuseks

Tänapäeval tähendab jätkusuutlikkus enamat kui eesmärkide seadmist – see tähendab nende sidumist mõõdetavate tulemustega, et tõendada tegelikku edenemist ja mõju. Olenemata sellest, kas eesmärk on vähendada süsinikuheidet, edendada ringmajandust või tagada tarneahela vastutustundlikkus, ootavad kliendid, investorid ja regulaatorid tõendeid, mitte lubadusi.

Selles artiklis selgitavad Stephen Burt, NQA (Kiwa ettevõtte) süsiniku- ja jätkusuutlikkusteenuste direktor, ning Raoul Mancke, Kiwa ülemaailmne jätkusuutlikkuse ärisektori juht, miks jätkusuutlikkusest on saanud strateegiline äriline prioriteet ning miks sõltumatu hindamine on usalduse loomisel hädavajalik.

Jätkusuutlikkus enne ja nüüd

Stephen on tegutsenud jätkusuutlikkuse valdkonnas 25 aastat ning näinud selle arengut vahetult.

„Kui ma selles valdkonnas alustasin, oli ettevõtetega jätkusuutlikkusest väga raske rääkida. See lihtsalt ei pakkunud neile huvi,“ meenutab ta.

Tollal käsitlesid paljud tippjuhid uusi jätkusuutlikkusega seotud arenguid pigem probleemina, mida tuli hallata, kui võimalusena organisatsiooni arenguks.

Täna on olukord märkimisväärselt muutunud. Üha enam organisatsioone näeb jätkusuutlikkuses võimalust eristuda konkurentidest, hoida olemasolevaid kliente ning võita uusi. Jätkusuutlikkus mõjutab üha enam hankeotsuseid, investeeringute kaasamist, riskijuhtimist, tootearendust ja ettevõtte strateegiat tervikuna.

Raoul võrdleb jätkusuutlikkuse arengut sellega, kuidas arenesid omal ajal kvaliteedijuhtimine ja infoturve.

„Alguses piisas lubaduste andmisest. Täna soovivad sidusrühmad näha tõendeid. Kliendid soovivad saada usaldusväärset ja kontrollitud kinnitust. Küsimus ei ole enam selles, kas jätkusuutlikkuse tulemuslikkus on organisatsiooni jaoks oluline, vaid selles, kui veenvalt suudate seda tõendada.“