Diversità ed inclusione nei luoghi di lavoro.png

La UNI ISO 30415:2022 Gestione delle risorse umane - Diversità e Inclusione

Il Corso, fruibile in modalità e-Learning, introduce gli aspetti principali della UNI ISO 30415:2022 - Gestione delle risorse umane: Diversità e Inclusione - fornendo i concetti chiave ed una panoramica generale sulla struttura della norma.

Dettagli

Modalità
E-Learning

Destinatari

Il corso si rivolge agli auditor, ai responsabili delle risorse umane e formazione, ai responsabili dei sistemi di gestione, ai consulenti e ai dirigenti e funzionari di tutte le tipologie di aziende, pubbliche e private. È indirizzato anche ai rappresentanti delle organizzazioni che riconoscono nella diversità un diritto e nell’inclusione un’opportunità per lo sviluppo di approcci innovativi nella gestione delle risorse umane.

Obiettivo

Attraverso il modulo si potrà:

  • Apprendere concetti chiave su nuove tematiche in un tempo adeguato
  • Apprendere i contenuti in autonomia secondo le proprie esigenze
  • Avere la possibilità di riconsultare i moduli online e di ripetere il test

Durata

Il corso ha una durata di 1 ora.

Quota di Iscrizione

Standard: € 50,00 + IVA.

Informazioni Pratiche

Programma

Durante il corso si affronteranno i seguenti argomenti:

  • Contesto e introduzione alla norma
  • Struttura norma
  • Termini e definizioni chiave
  • Caratteristiche del framework della Diversità e Inclusione
  • Azioni, misure e risultati
  • Ciclo di vita delle risorse umane

Attestato

Alla fine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione

Docente

Il corso sarà tenuto da Carmen Petrolla, ingegnere e dottore di ricerca, con competenze e conoscenza acquisite in 35 anni di professione come consulente, auditor e docente sui sistemi di gestione, parità di genere, diversità e inclusione, compliance e sostenibilità. Collabora da anni con Kiwa Italia in qualità di auditor e con Kiwa Idea come docente dei corsi di formazione e percorsi qualificanti per auditor di sistema.

Attivazione del corso

Per accedere al corso occorre acquistarlo tramite carta di credito o bonifico bancario. In caso di pagamento tramite bonifico bancario, quest'ultimo dovrà essere effettuato all'atto dell'iscrizione. Il bonifico dovrà essere intestato a Kiwa Cermet Idea s.r.l. sul C/C IT 88 L 02008 37062 0001 0612 6485 della Banca UNICREDIT S.p.A. di San Giovanni in Persiceto (BO). Nella causale del bonifico riportare il titolo del corso e nome del partecipante.

Nella mail che riceverete dopo aver acquistato il corso, vi verranno fornite le indicazioni per effettuare il log-in che deve essere eseguito utilizzando le credenziali per l’account Kiwaconnect. Se non sei ancora in possesso di un account Kiwaconnect, puoi crearne uno cliccando sul link "Sign up now" nella pagina di registrazione, inserendo nel campo “email” l'indirizzo e-mail utilizzato per l'acquisto di questo Corso e-learning.

A conclusione del corso di eLearning, e a fronte del superamento dei test di apprendimento ove previsto, il partecipante riceverà un attestato di partecipazione.

Chi volesse approfondire i temi trattati durante il corso e-learning potrà iscriversi a uno dei seguenti corsi di formazione specifica:

Corsi di formazione correlati

La PAS 24000: Requisiti per sviluppare e implementare Sistemi di Gestione Sociale nelle Organizzazioni

Pubblicata da BSI a settembre 2022, la PAS 24000 definisce i requisiti per lo sviluppo di Sistemi di Gestione Sociale. Il corso Kiwa Idea ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti conoscenze e strumenti per integrare la sostenibilità ambientale, sociale ed economica nelle loro Organizzazioni. Durante il percorso formativo verranno approfonditi i principi della specifica, con un focus sulle differenze e similitudini rispetto alla SA8000, per garantire un approccio efficace e conforme agli standard internazionali.

sistemi di gestione sociale

Il ruolo centrale del piano strategico nella UNI/PdR125 per implementare il sistema per la parità di genere

Il Corso fornisce un percorso pratico per la creazione di un piano strategico efficace e conforme alla UNI/PDR 125. Analizzando i principi chiave della norma e utilizzando strumenti operativi, i partecipanti impareranno a definire strategie aziendali, assegnare ruoli e responsabilità, stabilire obiettivi misurabili con relativi KPI e strutturare un piano strategico solido. Il confronto con esperti e colleghi arricchirà ulteriormente l’apprendimento, favorendo una visione concreta e applicabile.

parità di genere