Deze training bieden wij incompany aan. Wij maken het programma op maat, passend bij uw situatie. Vraag ons gerust naar de mogelijkheden en/of een prijsvoorstel.
In de gezondheidszorg groeit de behoefte aan ondernemerschap. Wie zijn organisatie meer als een bedrijf wil leiden, moet zichzelf ondernemersdoelen stellen. Het schrijven van een business case is hiertoe het geëigende middel. Voor veel mensen in de zorg is dit echter nog een relatief nieuw gegeven, waarbij ze wel wat ondersteuning kunnen gebruiken.
Is het businessmodel wel goed doordacht? Zijn financiële risico’s van alle activiteiten wel goed afgedekt? Welke investerings- en onderhoudsvraagstukken spelen er, en hoe ziet het terugverdienmodel eruit? Hoe onderbouw ik mijn Business Case met de juiste cijfers/data in relatie tot de strategie van de organisatie? Een goed onderbouwde Business Case helpt u om tot de juiste strategische en financiële beslissing te komen!
De training 'Business Cases opstellen en ondernemen in de Gezondheidszorg' is bestemd voor functionarissen in de gezondheidszorg: cluster/zorgmanagers, afdelingshoofden, teamleiders, marketing- en beleidsadviseurs en andere functionarissen die in hun werk te maken krijgen met het opstellen van een business case.
De training heeft een praktisch en interactief karakter: Met behulp van voorbeelden en casussen wordt ingegaan op zaken waar ú in de praktijk tegen aan loopt. Een ideale manier om ervaringen uit te wisselen met deelnemers uit andere zorginstellingen.
Lesprogramma
Inleiding Business Case:
- Wat is het (strategisch) doel van de Business Case?
- Hoe pak ik het aan? Afstemmen van het eerste idee, draagvlak, politiek, belanghebbenden overtuigen)
- Hoe is een Business Case opgebouwd? (situatie, vraag, link naar de instellingsstrategie, kansen en bedreigingen, rollen, planning, investering, terugverdienmodel, etc.)
Het beoordelen van een Business Case:
- Beoordelingscriteria (Een bestaande Business Case wordt beoordeeld. Deelnemers kunnen indien gewenst zelf een Business Case inbrengen.)
Het opstellen van een Business Case:
- Naar aanleiding van de eerder besproken onderdelen van de Business Case worden de meest complexe onderdelen extra belicht en gaat u hier vervolgens zelf mee aan de slag.
Verdieping financiële analyse: kostenoverzicht, terugverdienmodel, exploitatieoverzichten, integrale berekeningen, netto contante waarde, etc.
Verdieping risicoanalyse: tegen welke risico’s kunt u aanlopen en hoe gaat u hiermee om? Heel belangrijk!
Verder krijgt u nog vele tips en praktische handvatten!!
Studieduur
Deze training duurt één dag.
Deelnamebewijs
Na afloop ontvangt de deelnemer een bewijs van deelname.