Miksi Luotain-arviointi?

  • Liiketoimintaa tukeva
    Luotain-arvioinnin hyöty on tilannekuva, jonka perusteella organisaatio voi kohdentaa seuraavia kehittämistoimenpiteitä.
  • Riskit ja mahdollisuudet esiin
    Arvioitujen osa-alueiden erityisasiantuntijoiden täyden panoksen käyttö tuo esiin uusia ratkaisuja, riskejä ja kehitysmahdollisuuksia, joiden parantaminen kehittää yrityksen toiminnan laatua. Lisäksi pätevät asiantuntijamme antavat vahvistuksen asioille, jotka ovat toteutettu erityisen hyvin.
  • Huippuosaajat käytössäsi
    Arvioijamme ovat riskiperustaisen johtamisen, toimiala-, teknologia-, tietoturva- ja prosessiosaamisen ammattilaisia ja suuren arviointikokemuksen ansiosta parhaita juuri siinä teema-alueessa, johon organisaatio haluaa keskittyä.
  • Tehokas toteutus
    Arviointipäivässä käydään läpi ohjelman mukaiset keskeiset ja yhdessä sovitut kohteet tiivistäen havainnot loppuraporttiin. Asiantuntijamme osaavat tehdä tehokkaasti yhteistyötä ja näin saavuttaa parhaan tuloksen.
  • Sopii kaikille
    Luotain-arviointi sopii palveluna sekä sertifioiduille että sertifioimattomille organisatioille keskittyen vain oleellisiin elementteihin yrityksen toiminnassa.

Yritysturvallisuuden Kiwa Rima® Luotain-arviointi

Kuinka organisaation turvallisuutta johdetaan kokonaisuutena ja miten kehitän organisaationi turvallisuutta tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitkä ovat organisaation toiminnan kannalta olennaiset turvallisuuden osa-alueet ja miten parannan niiden hallintaa?

Turvallisuuden eri osa-alueita, kuten mm. tieto-, kiinteistö- ja toimitila, palo- ja pelastus-, työ-, henkilö- ja rikosturvallisuutta sekä kriisin- ja jatkuvuudenhallintaa johdetaan usein vaihtelevien toimintamallien ja -menetelmien mukaan. Yritysturvallisuuden Kiwa Rima® Luotain arvioinnilla löydetään olennaisimmat yhteiset toimintamallit ja kehitysalueet organisaation turvallisuuden osa-alueiden yhtenäisemmälle johtamiselle ja kehittämiselle organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi.

Arviointi sisältää suunnittelun, henkilöhaastattelut ja dokumentointiin perehtymisen sekä raportoinnin. Arvioinnissa haastatellaan sovitusti toimintojenne johtamiseen, kehittämiseen, jalkauttamiseen, kouluttamiseen ja käyttöön osallistuvia henkilöitä. Arvioinnin tulos on määrämuotoinen raportti havaituista toimivista menettelyistä sekä potentiaalisista parantamiskohteista kehittämissuosituksineen. Arviointi kattaa laajuudeltaan organisaation nykyisen turvallisuuden johtamisjärjestelmän (3-5 osa-aluetta) osalta.

Arviointisuunnitelma

  • Arvioinnin kohteesta sopiminen
  • Etukäteismateriaaliintutustuminen
  • Organisaation arviointipäivän ohjelma
    - Aikataulu,
    - haastatteluaiheet,
    - organisaatio valitsee ohjelmaan sopivat haastateltavat
  • Loppuraportin koostaminen
  • Yleislausunto ja tehdyt havainnot
  • Loppuraportin esittäminen yritykselle
  • Keskustelu havainnoista ja jatkotoimenpiteistä

 

Arvioinnin sisältö

  • Vaatimukset ja tavoitteet turvallisuuden johtamisjärjestelmälle
  • Turvallisuuden periaatteet tai –politiikat (osa-alueiden osalta)
  • Turvallisuuteen kohdistuvien uhkien ja riskien hallinta
  • Henkilöstön turvallisuustietoisuus ja –osaaminen
  • Turvallisuushäiriöiden hallinta ja niistä oppiminen
  • Muutosten hallinta
  • Turvallisuus toimittajaverkostossa
  • Mittarit ja seuranta
  • Turvallisuuden osa-alueiden tavoitetasojen määritys

Loppuraportti

  • Arvioinnin perustiedot
  • Teema-arvioinnin kuvauksen
  • Yleislausunnon
  • Positiiviset havainnot
  • Kehittämiskohteet ja mahdollisuudet
  • Seuraavat askeleet

Arvioinnin hinta

Ensimmäisen Luotain-arvioinnin suositeltu kesto organisaatiossa on yksi päivä hintaan 3.580 EUR + ALV.