Corsi - UNI/PdR 125:2022 e approccio sistemico alla Parità di Genere

1° Modulo

Opportunità per una crescita sostenibile all’interno delle organizzazioni

Obiettivi

Gli obiettivi principali di questo modulo:

• Fornire gli approcci, le conoscenze e le competenze necessarie per implementare un sistema per la parità di genere e valutarne la conformità.
• Fornire gli strumenti per evidenziare i gap attualmente esistenti sulla parità di genere, nelle organizzazioni, al fine di colmarli per produrre un cambiamento sostenibile e durevole.
• Fornire l’informazione per la definizione di un sistema di indicatori prestazionali (KPI) inerenti alle politiche di parità di genere nell’organizzazione.

Programma

Durante il corso si affronteranno i seguenti argomenti:

• Premesse
• Generalità, obiettivi e strumenti riferiti nella PdR 125:2022
• Sistema di gestione per la parità di genere: il framework e i suoi requisiti
• Aree di Indicatori di performance e loro valutazione.
• Cultura e strategia
• Governance, Processi HR
• Opportunità di crescita ed inclusione delle donne in azienda
• Equità remunerativa
• Tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro
• Evidenze a supporto della verifica di conformità alla PdR
• Iter di certificazione

2° Modulo

Contrastare sessismo, stereotipi e gender gap: perché la parità di genere conviene alle imprese. Effetti sulla partecipazione a bandi e fondi PNRR.

Obiettivi

• Avviare un percorso di consapevolezza e confronto con uomini e donne sul tema del contrasto agli stereotipi, ai pregiudizi, al sessismo e al gender gap;
• Migliorare i rapporti tra lavoratori e lavoratrici in azienda, migliorare il clima aziendale e di conseguenza della performance aziendale;
• Riflettere su un nuovo modello di leadership.

Programma

• Dallo stereotipo al pregiudizio: i danni sociali delle gabbie culturali per uomini e donne.
• Stereotipi e pregiudizi nel mondo del lavoro: saperli riconoscere per eliminarli
• Gender Gap e tetto o di cristallo: cosa sono e perché danneggiano l’economia e la ricchezza di ognuno di noi
• Leadership trasformazionale
• Vantaggi economici

Sono previsti momenti di confronto attivo e discussione sugli aspetti chiave delle linee guida.

Docenti

Carmen Petrolla, ingegnere e dottore di ricerca, con competenze e conoscenza acquisite in 30 anni di professione come consulente, auditor e docente sui sistemi di gestione, approccio per processo, compliance e sostenibilità. Collabora da anni con Kiwa Italia in qualità di auditor e con Kiwa Idea come docente dei corsi qualificati per auditor.

Luisa Garribba Rizzitelli, giornalista e formatrice, esperta di politiche di genere e comunicazione, è responsabile del Progetto di D&I Better Place® e proprietaria della Communis srl. Premio Marisa Bellisario 2003 e nel 2020 inserita nelle cento donne di successo scelte da Forbes Italia. Presidente di Assist, Ass. Naz. Atlete e responsabile ufficio stampa di Differenza Donna Aps, realtà nazionale contro la violenza maschile sulle donne gestore del 1522. Attivista per i diritti umani con le associazioni One Billion Rising e Rebel Network. Scrive sui blog di Huffington post e de La Svolta.

Antonella Bellutti, ex atleta, medaglia d’oro alle olimpiadi di Atlanta e Sydney, laureata in scienze motorie. Componente della Commissione Ministeriale per le Pari Opportunità nello Sport negli anni 2003/2005, attivista per i diritti umani con Rebel Network e per i diritti delle atlete, degli atleti e dei lavoratori e lavoratrici dello sport con Assist (associazione nazionale atlete) di cui è responsabile della formazione e dei progetti innovati nello sport.

Attestato

Alla fine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione.

Materiale didattico

Il materiale didattico sarà fornito su supporto informatico.